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乡发展新产业工作总结

乡发展新产业工作总结

时间:2023-07-16 14:44:02

类别:工作总结

乡发展新产业工作总结

1、乡发展新产业工作总结

  乡地处边,有耕地面积1.3万亩,山地面积16万亩,总人口2.6万,辖12个村,一个居委会,156个村小组。今年以产业化、投入科技化”的工作思路,认真探索产业发展新途径,全面发展山区特色产业,逐步形成一村一品,一乡一业的产业发展格局。

  一、在产业发展规模,产值增长实现新突破

  我乡牢固树立“小乡镇也有大作为”的思想理念,坚持政府主导和市场机制相结合,把做大做强新产业作为新农村建设重要工作目标,列入乡村班子和干部政绩考核的重要内容。大力实施“四万一千”工程,壮大传统产业,即大力发展万亩油茶基地,万亩工业原料林基地,以西瓜、工业滤布杨梅、脐橙为主的`万亩瓜果基地,以小辣椒、生姜、头为主的万亩山区蔬菜基地和千亩烟叶基地,并积极引进大棚蔬菜,花卉苗木等各类现代高效农业,以农业集群发展推动农民生活改善。政策拉动、利益驱动、典型推动,一任接着一任干,一级带着一级抓,力度一年更比一年大,走特色化、规模化、集约化、高效化之路。全乡种植小辣椒2500亩,产量400万斤,实现产值1600万元;种植杨梅2200亩,实现产值35万元;生姜1000亩,实现产值1200万元;脐橙2000亩,产量110万斤,实现产值200万元;西瓜种植面积1600亩,母猪保有量500多头,生猪出栏10000多头;烟叶种植面积310亩,实现产值79万元,烟税13.6万元以上;扩建禾江四方油茶基地2000亩,还确定、龙头、高坎三个村为产业示范村和田心小江脑等13个示范组。油茶、杨梅、西瓜、生姜、烟叶五大主导产业的产值达到2952万元,占全乡农业总产值4060万元的73%。

  二、在建立区域基地,培育优势产业方面实现新突破

  按照“一乡一业、一村一品”的区域化布局,做大做强脐橙、烟叶、小辣椒三大农业主导产业和发展杨梅、生猪、西瓜、生姜等区域特色产业,建立专业化、区域化的农业生产基地,杨梅以金山果业为中心,通过加强管理,提升品质,辐射到周边的种植户,今年实现产量5万斤,产值35万元以上;生猪产量通过扶持大户,加强培训,今年新增饲养能繁母猪20头以上和年出栏生猪300头以上的养殖大户4户,累计共8户,还涌现1户年出栏500头以上和1500头以上的养殖大户。形成商品、加工和销售批量。现了农业资源优势向经济优势的转变、农业大县向农业强县的转变、传统农业优势县向现代农业示范县的转变。我乡还专门成立了绿色食品(脐橙)标准化生产基地领导小组,滤布按照“基地规模化、生产标准化”运行,加强了对标准生产基地的建设。已启动2000亩油茶林的开发,开发工作进展顺利。

  三、在制定优惠政策,创新发展机制方面实现新突破

  我乡大力开展了“产业帮扶到户行动”,一是在观念、技术、资金、信息、流通方面实行帮扶。县直机关单位干部在挂钩的新农村建设联系点中与农民群众结对帮扶,每个干部每年重点帮扶三户农户,实行“城乡互动1+3,合力建设新农村”;二是在产业结构调整方面实行帮扶。在深入调查研究的基础上,帮助挂钩村理清发展思路,制订农业产业化发展规划,搞好产业导向;三是在完善农民利益联结机制方面实行帮扶。主要是帮助农民发展订单农业、引导农民与龙头企业结成利益共享、风险共担的利益共同体;四是在做大龙头企业方面实行帮扶。帮助制定农民专业合作经济组织已延伸到村。帮助立新村组建了一个由4户加工烟叶种植大户的高新烟叶专业合作社,活动正常,会员之间利用农闲时间交流经验、分析市场行情、了解销售信息,帮助龙头村组建了一个14户生姜种植户的“隆兴生姜合作社”,合作社理事聘请专业技术人员6次授课,实地指导生姜种植、加工、贮藏技术;五是在建立农业产业化投入融资机制方面实行帮扶。主要是协调有关金融机构放宽贷款担保条件、增加贷款额度、改善金融服务,降低农产品加工增值税收等。

2、产业发展房地产有限公司财务部工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不如我们来制定一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的产业发展(房地产)有限公司财务部工作总结,希望能够帮助到大家。

  春去秋来,四季轮回,公司又将迎来新的一年,20xx年的财务部也有了一个全新的开始,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我们觉得有必要对一年来的工作做一简单的回顾。

  一、经营情况概述

  20xx年公司开发的外冈新苑,置换动迁农民共交付房屋56套,交付房屋面积6,775.12平米。对外销售共145套(含定金57套),已签合同88套,全款付清22套,面积4,485.16平米,销售收入2,068.79万元。报表体现主营业务利润赢利5,028万元;其他业务利润220.38万元,财务费用开支802.47万元,营业外收入167.58万元,投资收益1,065.89万元(其中安丰实业320万元),营业外支出14.5万元,实际利润总额为4,142.91万元,净利润3,965.25万元,完成了20xx年度经营利润计划目标的95.2%。

  二、融资难度增大,共渡资金难关

  1、配合各家银行,对存量贷款逐笔解包还原的重审工作

  20xx年,产业园被银监会和人民银行认定为政府融资平台。年初国务院下发清理地方政府融资平台债务的通知后,银监会要求各家银行对地方政府融资平台存量贷款进行逐笔解包还原清查工作,为确保原有授信不被压缩,我们对存量贷款资料重新梳理,重新包装,最终无一笔授信被压缩。

  2、坚持不懈,应对马拉松式的融资进度

  20xx年,最突出的困难,即融资困难,主要表现在两个方面:一方面,原来公司惯用的流动资金贷款,短贷长用以及多头融资的方式,今年均被银监会明令禁止了,各家银行对于产业园也采取了太极拳式的态度,一段时间内公司的授信无法增加,基本处于“休克”状态,但在王经理的带领下,通过不断地努力和沟通,最终我们通过浦发银行的牵线,争取到了上海国际信托公司2亿元的资金支持,并且利率给予15%的优惠政策。第二方面,融资进度缓慢,我们从20xx年底就与农商行就宅基地置换项目答成合作意向,从7月份正式开始进入授信商榷过程,其间经历了银监会、农商行总行、农商行分行多批领导多次实地调研,多次方案的探讨与反复修改过程,在公司领导及相关部门的大力支持下,直到11月25日总额为8亿的授信终于落实并启动了第一笔资金。

  20xx年,在领导带领下,全年如期归还到期贷款47000万元,新增贷款72000万元,年末贷款余额为187000万元。

  3、严把资金调度关

  20xx年相对于以往几年,资金面是最为紧张的,但是在日常资金管理中,我还是通过以下两方面降低融资成本:一方面合理地把握贷款的发放、归还和用款节奏,尽量减少无效资金的占用,另一方面尽可能利用通知存款、协定存款和即时到帐支付方式,以提高资金收益。

  4、加强预决算管理

  今年在公司领导的支持下,我们加强预算管理,在思想上高度重视预决算工作,在编制预算的过程中,秉持“认真、严谨”的态度,遇项目发生变化等情况,也及时与相关部门联系,确保预算的有效性、准确性。

  三、加强内部管理

  1、明确岗位设置,职责分别

  依据《会计法》、本公司《财务管理制度》,今年对财务部岗位设置进一步明确,做到职责分别,充分体现了分中有合、合中有分的配合精神。

  2、加强工程项目支付台帐管理,做好日常资金管理

  为进一步做到项目完工程度与支付比例相匹配的.原则,财务部今年逐一对每个项目建立台帐支付登记工作,详细登记合同内容,同时每笔支付前都如实登记,使之既为付款的有力依据,又是结算审计工作的明细底稿。

  3、建立融资台帐,加大融资管理

  公司已进入借新还旧的关键年,今年又与多家商业银行建立授信关系,为了能及时详细地反映融资情况,建立了融资台帐系统管理,由专人负责登记,专人负责复核,详细反映了授信额度、贷款余额、贷款偿还日期、可用额度等一系列重要融资信息。

  4、建立商铺租赁台帐,确保公司收益

  为配合市场部商铺租赁管理工作,今年对所有商铺情况进行台帐管理,并及时与市场部进行核对,今年将各商铺的具体情况全部纳入台帐系统,使财务部起到全面了解商铺的租赁情况,并能及时告知市场部应付末付租金的情况,以便以及督促,确保公司收益。

  5、根据公司特点对公司帐务进行调整

  针对公司作为投资性企业的特点,根据董事会的要求,明确了公司作为土地一级开发公司的主体性质及利润来源方式(即由土地出让收益、税收返还、投资收益三方面组成),通过对宅基地项目的审计工作,对原有帐务处理方法进行调整,在董事会决议指引下,报国资委备案,对以前年度宅基地会计处理进行帐务调整,为公司长远的发展奠定了坚实基础的作用。

  四、其他工作

  1、努力做好统计报表、国资报表、财政报表

  统计和国资委报表、财政资金月报是财务报表的重要补充,同时它也是公司对外报表的组成部分,是区统计局、国资委和镇财政了解公司的开发情况和工程进度的窗口。为了能及时反映实际公司开发情况,我们首先谋求建设部的帮助,了解每月的实际工程量,并与财务账本中数据进行处理,以提供较准确报表,实时反映公司的建设开发、财务借款情况。得到了统计局、国资公司以及镇财政的肯定。

  2、积极配合做好宅基地剩余房源销售工作

  11月起公司启动了剩余房源销售工作,我们积极努力做好两方面工作:第一方面,反复与相关销售人员探讨适合公司实际情况的销售模式和房款收缴流程,积极配合银行房款按揭工作;第二方面,克服财务部人员不足的困难,每位员工都积极配合销售工作。至20xx年年底完成销售金额3695.54万元。

  3、做好日常的会计核算工作,努力完成公司当年的经营目标。会计核算是财务部门的日常工作,我们公司资金使用量大,在建项目较多,如何管好资产及资金是我们工作的重点之一,我们部门充分发挥每个成员的主观能动性,保证了公司财务工作的顺利开展。

  五、20xx年年工作展望

  1、加强财务人员专业技能培训,提高个人的业务工作能力。

  2、继续做好资金的管理工作,谋求和更多的银行的合作关系,为公司的进一步发展筹措好建设资金。

  3、继续做好项目成本核算工作,配合成本项目审计,不断地提高公司的成本管理水平,逐渐形成适合产业园公司长远发展的成本管理体系。

  4、加强内部管理和学习,完善付款流程,不断提高部门的凝聚力和战斗力。更好的为公司和各部门服务。

  5.合理调整帐务结构,使之更贴切公司的实际性质,争取公司20xx年的信用等级上一新的台阶。

  6、在各部门配合下,做好20xx年度财务预算、20xx年度财务决算工作。

  7、配合好会计师事务所做好20xx年度的财务审计工作。以出色的财务工作质量,交出一份合格的答卷。

3、产业发展部经理个人工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此好好准备一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编精心整理的产业发展部经理个人工作总结,欢迎阅读与收藏。

  在过去的两年时间里,我在企业领导及同事们的关心帮助下完成了各项任务,在思想觉悟方面更进了一步,现将个人总结如下:

  一、虚心学习

  时光如梭,在企业的两年时间里,企业的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作对于我来说就是一笔宝贵的财富。领导的关爱以及工作条件不断的改善给了我工作的动力,同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅和踏实感,企业蒸蒸日上的业绩给了我工作的信心。在此,我要感谢企业领导对我的帮助和支持。

  二、努力工作

  两年时间里,通过自己的努力学习,目前担任产业发展部经理一职。主要负责5个城乡建设用地增减挂钩试点项目及部分公司自投自建的项目实施。在部门员工共同的努力下,目前月华乡新星村增减挂项目农户自建房部分已快竣工,室外基础设施和拆旧复垦施工单位已招标完成,整体推进进度在西昌市24个增减挂项目中位列首位。在项目管理过程中,范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人员管理、风险管理、采购管理、综合管理都是项目管理必要知识领域。在项目实施前应制定详细的进度计划,严格按照项目实施计划过程要求,把任务尽量全面的列入进度管理表中,到了对应的时间节点,也不会忘记此项活动的执行,因此,相对能较好的执行要求的过程。

  安全管理贯穿于整个项目的实施过程,按规范要求施工方、监理方做好日常安全生产检查,平日多开展安全三级教育,施工现场挂好相关的标示标牌,时刻督促员工的安全意识。

  质量管理是项目管理的核心,首先他需要比较专业的要求,要能及时的发现问题,对施工规范要求了解透彻,对施工过程中的技术措施、施工工艺事前提出指导性的意见和建议。

  三、存在问题及解决方法

  1、由于项目前期资料较多,人员配备较少,在档案资料整理方面比较凌乱。在办理前期各项建设手续和招标事项过程中,将各项目资料归类存储并建立资料清单目录,以便在后期办理结算或审计时方便查找,对相关合同和付款手续建立相应台账,理清各笔款项付款时间节点和额度。

  2、由于任务繁重,在具体的`实施过程中,忽略一些关键性工作,像施工进度网络图一样,关键工作的滞后就是影响整体进度的必要工作。在这里我对自己做出要求,在每天上班前认真梳理当天需要完成的事项,充分利用中午午休时间,把当天未完成的必要事项事先处理。下班后,对当天的任务做总结,对明天的工作布计划,有效提高工作效率。

  在过去的两年时间里,我认真要求自己,提高自己的业务水平,在工作中兢兢业业,取得了一定发展,也发现了自己的一些不足,我想在以后的工作中要扬长避短,弥补不足,全面做好本职工作,为公司的大战做出自己的贡献。

4、乡工作总结与工作计划

  时间流逝得如此之快,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻需要制定一个详细的计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的乡工作总结与工作计划,欢迎阅读与收藏。

  在县委、县政府的正确领导下,我乡以中央、省委、市委、县委党的群众路线教育活动为契机,以“转作风、办实事、促发展”为基本思路,以改变落后山区面貌为已任,科学谋划,真抓实干,切实落实“强基础、兴产业、促和谐”的发展战略,开创了xx岭乡政治、经济、文化发展新局面。

  面对经济差、基础弱、位置偏的历史现状,在遭受了“123”森林火灾后,乡党委政府迎难而上,加强基础设施建设,打造发展大平台。

  (一)农村交通设施恢复及新建情况良好。

  一是因山洪地质灾害造成垮方的xx公路xx段,于8月初完成主干道“以工代赈”项目的疏通,现使用状况良好;二是xx村八组清水冲村道扩改工程正在进行中,乡党委政府积极与上级接洽后,在9月份为该工程建设申请部分资金;三是xxxx江万林湾村6。6公里道路硬化于9月初完工,只待上级验收;四是xx、xx、在头等七个村的组道硬化以及xx、xx、xx等六个村的林道建设都被纳入“一事一议”财政奖补,正在建设;五是xx、xx等xx个村的五小水利工程建设已全面启动;

  (二)小城镇建设稳步推进。

  一是xx岭乡1月15日完成了乡街道路灯工程建设项目,实现了乡街道的亮化;二是xx岭乡加油站建设项目施工已接近尾声;三是规范了土地管理,划定规划区域,对规划区内建设严格控制、审批,禁止擅自建房,对区内建房按规定收取城建配套费,用于基础设施建设;四是捆绑式改造和开发农贸市场,依托农贸市场改扩建带动周边土地集中连片开发,逐步取消马路市场,现已争取到商贸局关于农贸市场改造资金30万元;五是投资120万元的金坑土地平整项目也在逐步推进中,预计年底可完工。六是机关院落民族风格建设,施工队已进场施工,工程稳步推进。

  回顾20xx年,我乡取得了一定的成绩,但清醒地发现我乡经济社会发展仍存在一些问题和困难:

  一是少数干部群众思想解放不够,观念更新不力,大局意识、长远意识、发展意识和开拓进取意识较差,办法不多,思路不清,带头致富、带领致富的能力相对较差。二是基础设施、农业生产发展还比较滞后。三是农村产业结构单一,支柱产业培育步伐缓慢。四是财源单一,财政收支矛盾更加突出,建设资金严重不足。

  20xx年,我们将继续转作风、提素质,重点抓好六个方面工作:

  一是加快13个村的一事一议财政奖补工程的建设,如组道硬化、林道建设等,争取县财政局支持,早日投入使用;二是推进xx个村的五小水利工程建设,争取按期竣工;三是积极向税务局接洽,解决本乡饮工程项目。四是与县交通局协商,开发xx岭乡农贸客运站建设项目,并做好最终规划。五是年初顺利完成文溪村级活动中心扫尾工程,新建xx、团村两个村村级活动中心。

  推动产业转型升级。通过农业专业合作社的带动辐射,支柱产业的引领示范,来进一步调整和优化农业产业结构,全力推进农业产业化经营,建成和引进一批产业层次高、带动能力强的农业项目,帮扶农业专业合作社做大做强,促进农业增效、农民增收。一是根据实际情况,积极与物价局争取项目申报,加大xx岭乡油茶基地建设项目。三是实现绞股蓝、青钱柳种植的产业转型。以神农金康责任有限公司为代表,对具有模范带头作用的农村专业户和种养大户要给予政策上的优惠和支持,要树立一批典型,带动一批群众,要对在种养方面做出突出贡献的企业或大户予以适当的'奖励,力争形成一批优势产业,实现产业经济效益。

  在推进小城镇建设中,要结合本乡实际情况,以“扩容提质”为总体目标扎实推进小城镇建设。一是探索本地实情,与商务局协力实现农贸市场改造项目申报、审批、实施过程畅通无阻,确保30万元项目资金全部用在项目建设上;二是研究乡情村级,积极与县国土局接洽,申报土地整治项目力求全面到位,获得上级支持。三是盘活国有土地资源。加快推进乡粮站、乡林业检查站、食品站等国有土地处置和招商引资工作,提升城镇化水平。

  (一)实施惠民工程。

  一是接洽民政局解决的20万元资金投入,进一步完善xx乡敬老院基础设施建设,加大对五保户的关爱力度,提升五保户集中供养水平;二是深入调研,选好项目,加大对我乡移民安置点的建设投入,合理运用移民局支持的5万元专项经费,强化对移民安置点的建设和管理;三是认真与县交通局协商规划xx岭乡农村客运站建设项目,争取县交通局的技术、资金等支持。四是打造人民满意的劳动保障平台,充分利用好县人社局的资金扶持,提升劳动保障平台质量;五是利用争取到的资金经费升级xx岭乡国土所办公设施条件,构建良好的国土办公氛围,提升办公质量;六是全面完成今年我乡的新农合、新农保任务,确保国家各项支农惠农政策贯彻执行到位,让全乡各族人民共享改革发展红利,做到老有所养,病有所医。七是落实危房改造政策。严格执行村、乡、县“三级审核、三榜公示”,做到“扶持政策、改造对象、补助标准、审批结果”四公开,接受群众和社会监督。

  (二)发展文化教育事业。

  一是以乡综合文化站为依托,搞好文化阵地建设,丰富群众文化生活,不断满足全乡各族人民精神文化需求;二是做好20xx年乡庆各项准备工作,成立乡庆筹备领导小组,在抓好乡庆基础设施建设的同时,要在挖掘少数民族文化、传统、民俗等方面做大量工作,充分运用上级各单位各部门批复的乡庆筹备资金,要用一台戏、一本书、一场展览来展示我乡30年来经济、文化、教育等方面的改革发展成果;三是加快发展教育事业。坚持教育优先发展战略,加大教育投入,创新人才培养,实现我乡教育事业连续跨越发展。

  (三)发展医疗卫生事业。

  进一步规范新型农村合作医疗工作,提高资金使用率;实现儿童一类疫苗免费接种全覆盖;改善医疗卫生条件,联系县卫生局,将xx岭乡卫生院改造列入20xx年项目实施范围,加强对乡卫生院工作监督和指导,进一步完善优抚对象看病就医制度、重大疾病防控体系,全面提高疾病防控水平,提升xx医疗服务能力。

  (四)美化生态环境。

  围绕打造生态xx,建设美丽乡村。一是要加强国土资源保护,决不允许乱占耕地的行为发生;加强河道治理,确保山青水秀;二是要加大乡镇卫生创建工作力度,建设创卫工作的长效机制。要通过多管齐下,多方发力,让我们的家园更加清洁,更加健康、美丽。

5、乡的工作总结和工作计划

  今年以来,在区委、区政府的正确领导下,XX水乡紧紧围绕“三区”建设和建设“生态、宜居、美丽、和谐”的新XX水目标,立足实际、抢抓机遇,真抓实干、开拓创新,坚定不移实施生态旅游建设,助力经济社会跨越发展。

  一、工作总结

  (一)经济转型稳中有进

  伴随着城郊森林公园后续建设,西山绿色屏障逐步形成,生态旅游规模初步显现,已成为促进当地经济发展,增加农民收入的主要产业。

  (二)社会事业统筹发展

  1.农业农村工作成效显著。14村土地确权工作顺利完成,基础设施日趋完善,饮水解困工程全面启动。

  2.全力保障民生事业。民政工作公平公正,计划生育工作紧跟政策,创卫工作稳步推进,农村人口实现应保尽保。

  3.安全工作毫不松懈。一是强化日常监管。二是强化消防安全检查。三是强化防汛抗灾工作。

  4.环保攻坚战持续开展。一是强化宣传,营造氛围。二是开展在建工地综合整治。三是开展巡查全覆盖。

  5.电网改造如期完工。截至11月中旬,14村437户常住户,共计1280台采暖设备正常投入使用。

  6.护林防火常抓不懈。多次召开会议安排部署,传导压力、落实责任,强化巡查值守,防患于未然。

  7.寺港子村整体拆迁。先后制定出台了置换细则、协议,拆迁通告,并于2017年12月1日,顺利完成该村14个院落的整体拆迁工作。

  8.换届选举顺利完成。严把程序关和时间节点,于12月15日前,顺利完成14村换届选举工作。

  9.其它工作有序进行。

  二、工作计划

  (一)持续开展环保攻坚。一是扎实开展农村环境综合整治。重点对旅游环线、乡村道路、居民场所周边、旅游景点等进行集中整治,改善环境质量。二是加大在建工地的检查力度。采取不定期巡查、检查的方式,责令存在问题的.在建工地限期整改。三是持续开展“小散乱污”企业排查整治。充分发挥安全监管员、环保监督员的作用,加大巡查和检查力度,严防“小散乱污”企业落户我乡。

  (二)安全稳定常抓不懈。一是抓好安全生产。牢固树立安全发展理念,签定安全生产目标责任书,落实安全生产责任。二是狠抓好护林防火。严格落实特险期进山登记制度、村干部回村驻防、包点包片责任到人、乡政府24小时值班制度,确保森林火灾“零发生”。

  (三)旅游开发加快推进。一是开发乡村旅游农家乐产业带。依托柴化路、呼庄路、二库专线及旅游防火通道等线路,重点打造农家乐产业带。二是打造庄头村餐饮住宿农家乐品牌与横岭村背包客滑翔伞营地。充分利用地缘优势,打造农家乐品牌;同时,进一步完善滑翔伞场地周边配套设施。三是重点加快中医药特色文化小镇步伐。着重建设“两中心”、“三场馆”、“四基地”,打造以“特色乡村旅游+中医养生健身”为主题的文旅小镇品牌。四是继续完善推进国信城郊森林公园XX水体育小镇项目。积极对接,搞好协调服务,尽快实现国信公园体育小镇对外开放。

  (四)基础设施逐步完善。一是启动“四好”公路建设。重点联通甘草峁-梁背后路段,优化空间布局,推动产业升级,深度融合地区发展,促进改善投资环境。二是饮水解困工程继续推进。乡村联动做好紧密配合,积极对接有关单位及部门,全面深入推进工程,缓解居民吃水用水难题。

  (五)社会事业稳步发展。文化惠民工程稳步开展;城镇基本医疗保险和新型农村合作医疗力争实现全覆盖;健全乡村两级安全防范和社会矛盾调解体系,确保社会治安安全稳定;深入开展“两违四抢”专项行动,发挥联动机制作用;认真落实惠农政策,持续改善民生。

  我们要在区委、区政府的坚强领导下,团结带领全乡人民,真抓实干、砥砺前行,为实现XX水乡绿色崛起而不懈奋斗!

6、乡妇联工作总结及工作计划

  一年来,乡妇联在乡党委、政府的直接领导下,在县妇联的具体指导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六大、十六届五中全会精神,按照“发挥优势重宣传,维护大局促稳定,紧跟中心重服务,求真务实促发展,践行职能重维权,合力运作促平等,与时俱进重建设,强身固本促提高”的工作思路,按照“党政所急、妇女所需、妇联所能”定位工作重心,着力开展好“六项工程”和维权活动,取得了较好的成绩,现总结如下:

  一、女性素质工程稳步推进

  在全乡--个行政村(社区)深化“双学双比”活动,根据农村妇女增收致富的需要,加大科技培训力度,提高农村妇女的文化素质。一是乡妇联把每月-号定为妇联例会日,全年定期不定期召集全乡--个行政村(社区)的妇女主任和妇委会成员参加集中学习,全年召开会议--次,利用会议学习贯彻党的十六大、十六届四中、五中全会精神、学习了“三个代表”重要思想相关材料、《乡妇联20**年工作意见》(乡党发[20**]-号)、《妇联工作守则》、《中国妇运》、《求是》上有关理论文章、《城市管理条例》及重要会议上领导的讲话精神,还及时传达了县、乡领导对当前工作的要求和相关会议精神,开展“四自”教育,学习宣传“两法两纲”,在认真学习的基础上,展开深入讨论,述职报告不断增强妇联组织的凝聚力和战斗力,提高妇女干部自身素质;二是充分利用各村的“妇女之家(学校)”等阵地,开展多层次,多门类、多样化的培训。一年来,全乡累计开展各类培训--期,培训妇女----人,果树防虫治病套袋等新技术培训--期,参训人数达----人。

  二、女性科技致富工程有很大提高

  全乡--个村(社区)妇委会、--个妇代小组紧紧围绕乡党委、政府调整农业产业结构的工作大局,以“双学双比”活动为载体,立足科技兴农,把引导农村妇女发展质量效益型农业作为农村妇女工作的首要任务,狠抓农村妇女文化水平和农业生产技能的提高,搞好优质服务。全乡涌现出年纯收入在-万元以上的养殖大户--户,其中养鸡大户-户,养猪大户-户,种植大户-户,涌现出“双学双比”先进女能手--名。这些典型户成为当地农村经济发展壮大的生力军。全乡多数农村妇女成为学科技、用科技,依靠科技勤劳致富的受益者。

  按照上级有关要求,结合全乡妇女强烈求知、求美、求富的实际,将农家生活小常识、一些种养殖技术印制品,发至全乡各家各户,提高她们的种植、养殖方面的技能,并积极向上级妇联申报项目实施循环金扶持。乡妇联组织相关技术人员定期到项目扶持点查看经营状况,帮助她们出点子、想办法,提高资金使用效率。

  为了拓宽全乡妇女干部工作思路,开阔她们的视野,乡妇联组织全乡妇女干部--人、县女代表-人,种养殖户女代表-人共--人外出参观学习,妇女们在听取各相关情况介绍后争先恐后提问请教,从中学到了不少种养殖经验,纷纷表示回去后要结合实际大胆工作,依靠科技勤劳致富。

  三、巾帼扶贫工程扎实推进

  一是把提高妇女科学技术作为扶贫的重点,有计划、分层次地对贫困妇女进行培训;二是帮助和扶持贫困妇女选择一些投资少,见效快的种植业、养殖业、加工业项目;三是实施循环金扶持,今年又争取到上级循环金-万元,用于带动发展养殖业和种植业;四是开展救助失学儿童和贫困学生活动;五是在“三栽一种”期间,组织妇女干部为贫困双缺妇女助耕-户,出动女劳力--人次,为结对户送去化肥等农用物资解决贫困户的燃眉之急,体现了党和政府的温暖。

  四、家庭文明工程向纵深发展

  积极倡导科学、文明、健康的生活方式:一是配合党委政府继续抓好“十星级文明户”创评工作,推动全乡精神文明建设的健康发展;二是乡妇联牵头组织乡计生办、卫生院、司法所、派出所、文化站、科委等部门开展“不让艾滋病进我家”宣传活动,扩大预防艾滋病的宣传面;三是配合县反邪教宣传分队,在乡内积极开展“崇尚科学、反对邪教”宣传活动,展出展板--块;四是协助乡教管会,巩固示范家长学校,开展家教培训--期,年培训家长达----人以上。

  五、女性绿色工程继续巩固

  乡妇联认真实施“绿色工程”,动员和组织全乡妇女积极建设和保护生态环境,配合有关部门加大“一推双改”的工作力度,推进“生态经济”、“绿色经济”建设。结合新型文明村的创建,积极动员全乡妇女广泛参与“四化”工程建设,使居住环境美起来、亮起来、绿起来、干净起来。

  六、女性健康工程得到全面深入推进

  妇儿工委办按照《妇女发展规划(20**20**)》的要求,全乡各级妇女组织广泛宣传发动,自--月-日开始普查,止--月--日共普查----人,预计全乡普查妇女----人次,此项工作的开展,增强了广大农村妇女自我保健意识,极大地提高了全乡农村妇女的卫生水平。

  七、维权工作落在实处

  乡妇联围绕“两法两纲”的贯彻实施,依靠社会力量,依法维护了广大妇女儿童的合法权益。

  一是大力宣传男女平等基本国策,广泛进行性别意识宣传和维权的法制宣传,今年“三八”、“六一”节期间,乡妇联组织乡法律服务所、司法所等职能部门进行维权宣传,增强了广大妇女群众维权的自觉性。

  二是积极争取乡人大、政协工作组对维权工作的重视和支持,推动各项保护妇女儿童权益法规政策的贯彻落实,积极与乡法庭、司法所、派出所合作,依法维权。

  三是配合搞好社会治安综合治理。乡妇联积极配合有关部门参与“禁毒、打拐、打非”等综合治理工作,做好和各种违法犯罪妇女的帮教工作,积极调解妇女权益纠纷,今年共接受妇女来访-件,调解-件,处决率达---%,为维护社会稳定尽到了自己的职责。

  20**年的工作取得了一些成绩,但也存在着一些不足之处,表现在:一是少数的妇女干部思想保守,进取意识差;二是妇女干部的理论和业务素质有待进一步提高;三是开展活动还受很多限制;四是劳务输出还有待进一步规范化、制度化。劳务输出要形成妇联的一项常规工作,还需不懈努力。

  在今后的`工作中,我们将按照“三个代表”的要求,认真贯彻落实中国妇女九大、市、县、乡第二次妇代会精神,围绕中心,服务大局,按照“党政所急、妇女所需、妇联所能”的三维交点,找准妇女工作与党委工作的结合点,努力构建“党委领导、政府支持、妇联牵头、各方参与”的工作格局。以昂扬向上的精神面貌,以与时俱进的作风,在乡党委、政府的直接领导和上级部门的具体指导下,按照县群团组织工作会议的要求,扎实抓好以下几方面工作:

  1、强化学习抓提高

  要按照建设学习型组织和学习型干部的要求,采取多种有效形式,认真抓好妇女干部的集中领学和分散自学,不断提高妇干的综合素质。

  2、围绕大局抓大事

  妇联工作就是要围绕党政工作中心,树立大局意识、责任意识、服务意识、创新意识,立足长远,从大处着眼,小处着手。

  3、振奋精神抓发展

  全乡妇干要克服种种畏难情绪,争做想干事、敢干事、会干事的新型妇干,聚集大家的智慧,议发展、谋发展、促发展,使妇女工作有新举措,取得新的成绩,实现新跨越。

  4、与时俱进抓创新

  要不断探索新工作的新途径,按照“哪里有妇女群众,哪里就有妇女组织,妇女干部就服务到哪里”的要求,不断拓宽工作层面,提升服务质量。

  5、求真务实抓落实

  妇女工作要在务实上着力,健全“一级抓一级,一级促一级,层层抓落实”的良好工作机制,全乡妇干要深入基层大兴调查研究之风,在落实各项工作上下功夫。

  乡妇联

  20**年12月

7、肉牛产业化发展项目筹备情况工作总结

区委、区政府:

  甘肃省具有发展特色农业得天独厚的条件,然而,长期以来,由于农业投入不足,制约了农村经济的发展。于是XX年初,农牧厅党组分析研究决定利用国家开发银行政策性贷款及其管理理念,加大对全省农业的投入。国家开发银行甘肃省分行对此也高度重视,并经双方共同努力,成立了有双方主要领导参加的甘肃省农业开发性金融合作领导小组。作为投资和担保主体的甘肃明德农业投资有限责任公司和甘肃陇塬农业信用担保有限责任公司登记注册,并通过了国家开发行组织的信用评级。7月13日正式在宁卧庄宾馆召开座谈会并签署了合作协议。

  座谈会之后,我们便着手捕捉、搜集有关方面的信息,并多次和省厅一些重要处室的.领导接触沟通,密切关注此项资金的运作动态。XX年10月10日,省农牧厅在永昌县召开了全省标准化养殖小区建设现场会,会上农牧厅厅长就今后几年全省转变畜牧业生产方式做了重要讲话,明确指出,今后几年,省农牧厅将利用10亿元国家开发行政策性资金扶持全省畜牧业发展及标准化小区建设。

  永昌会议后,我们深感到我区发展畜牧业的机遇已到,于是立即着手,多次争取机会找武厅长专题汇报我区畜牧业发展现状和优势,在我们的多次争取下,武厅长同意10月底来我区现场查看,对此,我们高度重视,马上给区政府领导汇报,并得到区委、区政府领导的大力支持,与此同时,我们精心选点,布点,将我区畜牧业发展的亮点一一展示给省领导查看,此行得到了武厅长一行的高度赞同。初步同意倾斜资金对我区畜牧业给以扶持。之后,我们立即安排专人负责,尽快编写了《**区利用国家开发行资金扶持畜牧产业化的项目申报书》。分别呈区委、区政府有关领导和财政等相关部门的专业人员审稿,随后我们再次同区委原书记王立泰、区长王洁岚一同前往省农牧厅争取立项。

  在省畜牧兽医总站的大力支持下,11月7日在省农牧厅武厅长主持召开了关于我区发展肉牛产业的专题汇报会议,区上主要领导汇报了我区的区位优势以及发展畜牧产业化的信心和决心,并就利用国家开发行资金发展肉牛产业试点项目在我区实施,当场拍板承诺了八项优惠政策,武厅长听完汇报后征求了省厅几位厅长、处长的意见和建议,认为我区地方党政领导对此项工作很重视,思路清,信心足,决心大,当即宣布:**区肉牛产业化养殖基地开发试点项目启动。并由省畜牧兽医总站全力支持配合做试点规划的编制。

  从11月14日起,我局召开了系统副科级以上领导会议,传达了省上专题会议精神,要求大家统一思想,提高认识,加大对肉牛产业发展的宣传力度,同时专门安排布署此项目的启动运行,至目前共做了以下几项基础性前期工作。

  一是经请示区委、政府领导同意,成立了**区肉牛产业标准化基地开发项目领导小组。

  二是成立了项目办公室,抽调了工作人员。

  三是制定下发了《**区母牛存栏摸底表》,要求挨社逐户统计母牛存栏数,进一步摸清家底。

  四是编制初拟的《**市**区优质肉牛产业化发展项目规划》已上交省畜牧总站专家审阅后三易其稿,已基本定稿,待专家评审通过。

  实施该项目的下一步打算及思路

  该项目规划的制定是根据农业产业化经营的内在要求,以农业结构调整、西部大开发为契机,以市场为导向,发挥比较优势和科技推动力,坚持多元驱动手段,完善利益共享机制,以西门塔尔改良牛为主的优质肉牛生产,以畜牧业增效、农户增收为目的,建成以**区为中心的全省规模化、产业化的优质肉牛基地,实现特色优质畜产品规模化、产业化的安全生产、加工、销售,推动我区乃至全省畜牧产业的可持续发展。

  优质肉牛产业化项目实施主要从以下几个关键环节着手:

  (1)优质肉牛良种服务体系建设;

  (2)优质肉牛养殖基地建设;

  (3)龙头企业体系建设;

  (4)饲草料体系建设;

  (5)市场体系建设。

  项目经过五年的建设,优质肉牛年饲养达60万头,出栏达到23万头,规划期内投入资金134910万元,其中开发行贷款51800万元,自筹资金83110万元。完成个、十、百、千、万 工程,即:

  个建成1个年屠宰加工肉牛20万头规模的屠宰及精深加工企业;

  十建成10个千头肉牛育肥场,达到年出栏10000头以上;

  百建成100个肉牛育肥小区,年出栏12万头以上;

  千建成1000个百头肉牛育肥场,年出栏10万头以上;

  万发展XX0户饲养5头以上适龄母牛繁育大户,建立起稳定的河西肉牛新类群基础母牛选育群XX头,核心群300头。

  该项目计划分两步实施:第一步,基础建设阶段(XX年2009年),按照扶优扶强,分步实施的原则,大力发展优质母牛繁育基地建设、加工龙头企业、饲草料建设及市场体系建设、肉牛育肥基地,至2009年底,完成肉牛育肥基地以外全部建设内容,同时积极培育产业品牌,为肉牛产业的规模化、标准化生产奠定良好的基础;第二步,规模化发展阶段(20092011年),完成肉牛育肥基地全部建设,规范完善产业运行机制,产业品牌初具规模,龙头企业、养殖大户及产业内部、产业相互之间实行优势互补,强强联合,形成更具竞争力的企业集团和产业龙头,充分发挥其带动示范作用,使肉牛养殖业步入产业化发展的轨道,至2018年达到规划目标。

8、产业发展及农技推广办公室工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的产业发展及农技推广办公室工作总结,欢迎阅读与收藏。

  回顾过去一年的工作,在镇党委、政府的正确领导下,在农业局的业务指导下,紧扣县目标办制定的各项指标任务,年初制定了全镇产业发展工作计划,通过全镇干部上下一心,现将一年来的工作总结如下:

  一、加大产业发展,广引业主,实现农民增收

  1.强化果树管理

  全镇已栽果树20000余亩,其中:引进海升集团建示范基地,自建园共12个村,新栽柑桔11000亩、花椒1200亩、桃李1000亩,原有的果树已全面投产,高产的达万元以上,低产的达20xx元以上,总产值在5000万元以上,在工作中通过技术人员的培训、参观示范、业主带动,进一步推进了果业经济专业化、规模化、优质化、标准化,全面提升了果业经济的质效。

  2.引进语山农业发展我镇蚕桑生产

  狠抓以业主为核心的语山农业,从租地、调型、规范栽植下功夫,现已全面启动5个村,面积已达4000余亩,又是我镇一大亮点产业。

  3.巩固生猪立县产业

  我镇现在能繁母猪4787头,年产育肥猪8万头,通过规模化、标准化、产业化发展的思路,加强疫病防控,制订了一系列的保护环境措施,生猪产业得到了健康发展。特别对何家沟、三条沟、九岭场的污染治理做了大量的工作,取得了显著成效。

  4、加大工业原料基地建设

  优质水稻6000亩,高淀粉红薯16000亩,榨菜500亩,胭脂萝卜500亩,辣椒1500亩,黄颜椒250亩。

  水稻分布在三清、梅子垭、清明桥、白鹤林、庙子梁、三条沟、马桑垭、何家沟、田氏祠、金桥、亮垭等村。

  高淀粉红薯分布在全镇40个村。

  榨菜分布在燕子窝、柳树店、三清、九道拐等村。

  胭脂萝卜分布在柳树店、三清、云丰等村。

  辣椒、黄颜椒分布在九道拐、柳树店等村。

  同时常年多次进行了技术培训,现场参观,业主带动,实现了为农户产前、产中、产后服务工作,让农户在生产中无后顾之忧,提升了扩大规模的信心,起到了十分显著的推动作用。

  5.扩大蔬菜生产规模

  蔬菜生产全镇现有商品蔬菜基地20xx亩,但规模生产上差距大,主要存在条件差、设施不配套、缺劳力等问题,今年在海升庭园经济上承片种植了500亩,安溪潮刘燕规模生产60亩,龙滩子谭建平规模生产60亩,建棚20个,为我镇蔬菜产业起到了推动作用。

  二、适度扩大农业规模生产,广引业主实行土地流转,成立了农民专业合作社,为农民增收建立长效机制

  我镇共引进业主20余户,流转土地达20000余亩,其中:海升集团7000余亩,语山农业4000余亩,清明桥董自科200亩,安溪潮梅仕忠、谭建平、刘燕共种植蔬菜、水果700余亩,亮垭任小波的果树1000亩,邓勇的果树1000亩,金鸡山丁建波的果树1000亩;石板梁的花椒1200亩,猫儿寨郑交平、郑兵伟的水果、蔬菜、中药材600亩,林家沟的水果400亩,马桑垭的.水果700亩。得到了健康发展,管理有序,成立了专业合作社达20多个。

  三、农产品质量安全生产工作

  一是成立了服务站,落实了专职领导班子和工作人员。

  二是建立了产地生产纪录册。

  三是加强了宣传培训。

  四是落实了办公场地、检测设备,全面更新了检测制度,全面共检测样品达12批次200多个。

  五是迎接了全市流动现场会。

  四、狠抓三大农业现场

  1.自3月份引进海升集团以来,全身心投入农业大现场,从规划、去杂、调型起垄、规范栽植上做了大量细致的工作,6个月已全面完成了栽植任务。

  2.引进语山农业,从租地、调型、规范栽植下功夫,已取得初具规模。

  3.在安溪潮、金鸡山、石板梁的产业规范化,进行了巩固提升,全国各地多次来参观、学习,得到了各级的好评。

  五、加强农业技术推广服务

  一是广泛发动宣传推广优质高效高产优良品种。

  二是对全镇的农作物病虫害进行了宣传、普查、技术培训,均未出现成片减产典型,还用无人机集中统防了5个村20xx余亩。

  三是在新马线规划集中成片种植油菜1500亩的任务。

  四是抓农村能源沼气建设,今年新建沼气池200余口,从规划、宣传、实施,上联农办下对接业主,做好大量的工作,取得了明显的成效。

  五是农机推广遍及全镇40个村,新购整耕机200台,大力减轻了农民的劳动强度。

  六、脱贫攻坚迎国检取得了可喜成绩

  办公室全体人员战斗在一线,从产业、易地搬迁、软件资料完善、走访贫困户、抓党建、促脱贫等取得了可喜的成绩,圆满完成了迎国检的光荣任务。

  七、存在的问题与来年的打算

  在一年的工作中,各项工作有序进行,取得了一定的成绩,得到了各级的认可,但离党委、政府的要求和年初的目标任务还有不少差距,加之办公人员少,专业不对路。因此,我们愿以总结为契机,找差距、添措施、发扬成绩、改正缺点、弥补工作的不足,承关怀而奋起,变压力为动力,踏踏实实完成上级交办的各项工作任务。20xx年继续抓好产业发展,巩固提质增效,抓好管护、农技推广、农产品质量安全、多举行产业推进技术培训班,为基层排忧解难。为全镇的农业产业化再上新台阶而努力奋斗。

9、乡学践发展观的工作总结

  进入分析检查阶段以后,xx乡紧紧围绕“怎样构建和谐xx、怎样服务xx百姓和如何使xx统筹发展”等关系当前和长远发展的三大问题,结合征求到的意见建议,认真组织开展“五查五看”、“继续解放思想、推动科学发展”大讨论“两项活动”,扎实召开党员专题组织生活会、领导班子专题民主生活会、支部民主生活会和群众评议会“四个会议”,进一步统一了领导班子和党员干部的思想,在事关科学发展、转型发展的`重大问题上形成了共识。

  一、开展“两项活动”,查找问题。

  一是开展“继续解放思想、推动科学发展”大讨论活动。从不适应不符合科学发展观的思想观念、影响和制约xx又好又快发展和群众反映强烈的突出问题三个方面,展开大讨论,进行大实践,不断加深了对科学发展观的具体认识。目前,共开展讨论xx场次。

  二是开展“抓整改、解难题、公开承诺”活动。面向社会,郑重承诺,公开示诺,积极践诺,着力解决影响科学发展和干部群众反映强烈的突出问题。

  二、召开“四个会议”,深入分析评议。

  一是召开党员专题组织生活会,相互评议。以党小组为单位,召开了党员专题组织生活会,对党员领导干部的个人分析材料和普通党员的剖析材料逐一进行相互评议,认真查找思维观念、工作思路、落实措施、推行机制、工作作风、工作成效方面存在的不适应、不符合科学发展观的突出问题,找准问题根源,总结经验教训,明确努力方向。

  二是召开党员领导干部专题民主生活会,分析问题。领导班子对征求到的意见和建议,进行认真梳理分析,主要领导同班子成员之间、班子成员相互之间开展交流谈心,消除疑虑,统一认识。在此基础上,召开领导班子专题民主生活会,进一步分析检查本单位和党员领导干部个人在贯彻落实科学发展观方面存在的问题和原因。

  三是召开党支部民主生活会,讨论交流。专题民主生活会之后,分层召开了支部民主生活会,通报了民主生活会议情况和第二阶段调研、征求意见及查找梳理出的影响科学发展的突出问题,广泛听取了意见建议,深入讨论了贯彻落实科学发展观情况,认真总结正反两方面的经验教训,形成了共识。

  四是召开群众代表评议大会,集中民智。领导班子的分析报告形成之后,邀请党员代表、科室负责人及部分群众,采取召开群众代表评议大会、发放无记名评议表等形式进行群众评议,广泛听取意见、建议,修改完善了分析报告,部分内容进行了公布,接受群众监督。同时就分析报告进行专题分析评议,进一步进行了修改完善。

  三、明确整改方向,集中解决问题。

  把分析检查与解决实际问题有机结合起来,坚持边查边改,一手抓问题查找,一手抓问题解决,在查中改,在改中查。

10、肉牛产业化发展筹备情况工作总结

区委、区政府:

  XX省具有发展特色农业得天独厚的条件,然而,长期以来,由于农业投入不足,制约了农村经济的发展。于是xx年初,农牧厅党组分析研究决定利用国家开发银行政策性贷款及其管理理念,加大对全省农业的投入。国家开发银行XX省分行对此也高度重视,并经双方共同努力,成立了有双方主要领导参加的XX省农业开发性金融合作领导小组。作为投资和担保主体的XX明德农业投资有限责任公司和XX陇塬农业信用担保有限责任公司登记注册,并通过了国家开发行组织的信用评级。7月13日正式在宁卧庄宾馆召开座谈会并签署了合作协议。

  座谈会之后,我们便着手捕捉、搜集有关方面的信息,并多次和省厅一些重要处室的领导接触沟通,密切关注此项资金的运作动态。xx年10月10日,省农牧厅在XX县召开了全省标准化养殖小区建设现场会,会上农牧厅厅长就今后几年全省转变畜牧业生产方式做了重要讲话,明确指出,今后几年,省农牧厅将利用10亿元国家开发行政策性资金扶持全省畜牧业发展及标准化小区建设。

  永昌会议后,我们深感到我区发展畜牧业的机遇已到,于是立即着手,多次争取机会找武厅长专题汇报我区畜牧业发展现状和优势,在我们的多次争取下,武厅长同意10月底来我区现场查看,对此,我们高度重视,马上给区政府领导汇报,并得到区委、区政府领导的大力支持,与此同时,我们精心选点,布点,将我区畜牧业发展的亮点一一展示给省领导查看,此行得到了武厅长一行的高度赞同。初步同意倾斜资金对我区畜牧业给以扶持。之后,我们立即安排专人负责,尽快编写了。分别呈区委、区政府有关领导和财政等相关部门的专业人员审稿,随后我们再次同区委原书记王立泰、区长王洁岚一同前往省农牧厅争取立项。

  在省畜牧兽医总站的大力支持下,11月7日在省农牧厅武厅长主持召开了关于我区发展肉牛产业的专题汇报会议,区上主要领导汇报了我区的区位优势以及发展畜牧产业化的.信心和决心,并就利用国家开发行资金发展肉牛产业试点项目在我区实施,当场拍板承诺了八项优惠政策,武厅长听完汇报后征求了省厅几位厅长、处长的意见和建议,认为我区地方党政领导对此项工作很重视,思路清,信心足,决心大,当即宣布:**区肉牛产业化养殖基地开发试点项目启动。并由省畜牧兽医总站全力支持配合做试点规划的编制。

  从11月14日起,我局召开了系统副科级以上领导会议,传达了省上专题会议精神,要求大家统一思想,提高认识,加大对肉牛产业发展的宣传力度,同时专门安排布署此项目的启动运行,至目前共做了以下几项基础性前期工作。

  一是经请示区委、政府领导同意,成立了**区肉牛产业标准化基地开发项目领导小组。

  二是成立了项目办公室,抽调了工作人员。

  三是制定下发了,要求挨社逐户统计母牛存栏数,进一步摸清家底。

  四是编制初拟的已上交省畜牧总站专家审阅后三易其稿,已基本定稿,待专家评审通过。

  实施该项目的下一步打算及思路。

  该项目规划的制定是根据农业产业化经营的内在要求,以农业结构调整、西部大开发为契机,以市场为导向,发挥比较优势和科技推动力,坚持多元驱动手段,完善利益共享机制,以西门塔尔改良牛为主的优质肉牛生产,以畜牧业增效、农户增收为目的,建成以**区为中心的全省规模化、产业化的优质肉牛基地,实现特色优质畜产品规模化、产业化的安全生产、加工、销售,推动我区乃至全省畜牧产业的可持续发展。

  优质肉牛产业化项目实施主要从以下几个关键环节着手:

  优质肉牛良种服务体系建设;

  优质肉牛养殖基地建设;

  龙头企业体系建设;

  饲草料体系建设;

  市场体系建设。

  项目经过五年的建设,优质肉牛年饲养达60万头,出栏达到23万头,规划期内投入资金134910万元,其中开发行贷款51800万元,自筹资金83110万元。完成“个、十、百、千、万” 工程,即:

  个建成1个年屠宰加工肉牛20万头规模的屠宰及精深加工企业;

  十建成10个千头肉牛育肥场,达到年出栏10000头以上;

  百建成100个肉牛育肥小区,年出栏12万头以上;

  千建成1000个百头肉牛育肥场,年出栏10万头以上;

  万发展xx0户饲养5头以上适龄母牛繁育大户,建立起稳定的“河西肉牛”新类群基础母牛选育群xx头,核心群300头。

  该项目计划分两步实施:第一步,基础建设阶段,按照扶优扶强,分步实施的原则,大力发展优质母牛繁育基地建设、加工龙头企业、饲草料建设及市场体系建设、肉牛育肥基地,至2009年底,完成肉牛育肥基地以外全部建设内容,同时积极培育产业品牌,为肉牛产业的规模化、标准化生产奠定良好的基础;第二步,规模化发展阶段,完成肉牛育肥基地全部建设,规范完善产业运行机制,产业品牌初具规模,龙头企业、养殖大户及产业内部、产业相互之间实行优势互补,强强联合,形成更具竞争力的企业集团和产业龙头,充分发挥其带动示范作用,使肉牛养殖业步入产业化发展的轨道,至2011年达到规划目标。

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