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不寻常的一年工作总结

不寻常的一年工作总结

时间:2023-10-04 09:02:01

类别:年度总结

不寻常的一年工作总结

1、不寻常的一年工作总结

  今年以来,xx社区在街道党委、办事处正确领导下,在街道各部门的关心支持下,立足实际,紧紧围绕街道工作重心,创造性的开展工作,较好的完成了全年工作任务目标。现将工作总结如下:

  一、加强党建工作,充分发挥党组织作用。

  始终把基层组织建设作为一切工作的中心来抓,以提升政治素质和业务水平为着力点,不断提高社区党组织班子的整体水平,努力夯实社区党建工作基础。一是利用每月一次支部书记例会的时机,对支部书记进行党务知识、开展社区党建工作的方式方法等进行培训,使各居党支部书记抓党建工作的能力明显提高。二是利用党员组织生活会和现代远程教学等方式,针对不同时期形势任务的需要,组织宣传和播放收看电教片,真正做到让党员群众“听得懂、记得牢、掌握实”。三是做好入党积极分子培训。5月份,社区党总支组织10余名入党积极分子集中培训;10月份,发展预备党员1人。

  二、全力以赴,扎实做好计划生育工作。

  今年以来,我们始终坚持把计划生育工作作为全年的重点工作,时刻讲计划生育,时刻抓计划生育。一是在日常开展计生工作的过程中,重点抓好计划生育集中服务活动,对未及时参加妇检的重点人员我们采取分类研究,个案分析的方法,对症下药,坚决排除超生隐患。同时突出抓好育龄妇女“四术”措施落实工作。在4、8月份集中服务活动中,我社区妇检率达到99.43%以上,两次活动共落实引产8例,流产5例,结扎6例,完成了街道下达的任务目标。二是抓好计生宣传工作。为了宣传计生政策,社区共张贴计生墙报5期、黑板报5期、横幅16条,各类计生宣传资料810份,此外,各居计生主任不放过一次和辖区育龄妇女接触的机会,通过拉家常式的交流,面对面宣传国家的婚育新风,收到了良好的效果。

  三、突出重点,努力抓好经济工作。

  一是加强领导。为了完成街道下达的各项经济指标,由社区书记亲自挂帅任组长,社区主任任副组长,社区工作人员及各居支部书记为成员的招商引资和协税工作小组,加强对招商引资和协税工作的领导。二是摸清情况。各居按辖区进行调查摸底,掌握辖区内在外做工程人员的基本情况,制定好工作计划,做好联系沟通和上门走访的各项准备工作。三是突出重点。对xx招待所升级改造项目、郭彭居电子加工项目安排专人长期跟踪服务,努力使项目尽快落地开工。经过社区全体工作人员的共同努力,截至目前,完成协税60万元,新增个体工商户100户。

  四、创新思路,大力推进社区“五位一体”建设。

  今年以来,街道高度重视社区“五位一体”建设工作,为扎实有效开展这项工作,我社区立足实际,选定平行路居、铁西居两个居委先期开展“五位一体”建设工作。一是学习借鉴外地经验,4月份,组织2个居支部书记随街道外出学习考察先进社区“五位一体”建设工作,通过学习,使他们看到了差距,进一步认识到开展“五位一体”建设工作的重要意义。二是大力宣传开展“五位一体”建设工作,让全体居民、业主委员会、物业公司深入了解认识开展“五位一体”建设工作的意义,努力让他们积极参加“五位一体”建设工作。截至目前,平行路居已基本完成建设任务。

  五、加强隐患排查,努力保持良好的信访和安全形势。

  今年是我市各级换届后的第一年,也是党的十九大召开之年,维稳工作压力巨大,安全形势不容乐观。为此,我专题召开了社区党政班子成员会议,研究部署信访和安全生产工作,严格落实属地管理责任,社区书记、主任每人缴纳20xx元信访押金,各居支部书记缴纳1000元信访押金。为搞好辖区内信访隐患排查工作,各居定期不定期深入居民家中调查了解情况,聘请热心党员和群众,及时了解信访隐患及时报告居委会,确保把隐患消除在萌芽状态。

  六、积极主动,认真做好其他各项民生工作。

  1、5月份,我们积极配合,主动放弃休息和放假时间,蹲住靠上做工作,历时一个月时间,完成了平行北路升级改造工程。6月初,配合开展大同路营业房广告牌升级改造工作,历时2个多月,圆满完成了升级改造工作。

  2、积极争取,主动配合,上半年实施了馍馍庄南区老旧小区改造工程,得到了广大居民得认可。目前,我们正在积极运筹辛庄居道路整修工程。

  3、4月份,通过多方协调,郭彭居历时近一个月的时间,70余户居民终于解决吃上了自来水;6月份,完成了郭彭居前街道路硬化工程。

2、销售一年总结及下一年工作计划

  在20xx年一年的时间中,经过工程组全体员工共同的努力,完成工作如下:

  1、累计客户 位;

  2、实现销量 吨;

  3、实现回款 万元,回款率 %;

  4、详细列举各个工程项目销售明细:

  从销售业绩上看,我们的销售量较去年有了下滑,这不仅是市场大环境的影响,更有我们工作做得不好的多种因素,销售工作在20xx年我们还是有很多失败的地方,有待我们大家一起努力,去改进去完善。

  客观上的因素虽然存在,但是工作中还是存在的一些问题,主要有以下几方面:

  1、我本身以及部门销售人员在公司客户拜访量上比较少,以至于客户潜力开发工作停滞不前,客户拜访工作总体来说做的不好,这是销量没有提升的一个重要原因,也是我们需要改进的方面之一。

  2、与客户沟通不够深入。销售人员与客户沟通过程中,不能把公司产品的实际情况给客户讲解的十分清晰,有时不能真正的了解客户的想法和意图,对客户提出的某些建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不了解客户对我们的产品有多少了解或接受到什么程度,对销售工作造成了不良的影响。

  3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  4、新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

  市场形势是严峻的。技术发展飞快地今天,假如没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。因此我们要积极做好销售工作的调整,以积极的心态迎接来年的工作:

3、销售一年总结及下一年工作计划

  一、本年度工作总结

  20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

  我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

  通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来存在的缺点:

  对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

  二、部门工作总结

  在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在XX市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的.销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  下面是公司20xx年总的销售情况:

  从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

  客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

  沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高

  三、市场分析

  现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

  市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

  四、20xx年工作计划

  在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)

  根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

  5、销售目标

  今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

4、公用系统的工作总结及下一年工作计划

  今年,公用系统全体干部职工在市委、市政府的正确领导下,在相关部门的支持配合下,坚持以“三个代表”重要思想为指针,树立科学的发展观,大胆改革,锐意创新,以团结、求实、敬业、高效的精神,狠抓各项工作,圆满地完成了各项责任目标,为促进我市的三个文明建设和经济社会的发展取到积极推动作用。现总结如下:

  五年来,我们在市委、市政府的正确领导下,忠实实践“三个代表”重要思想,树立科学的发展观,以发展为第一要务,解放思想,抢抓机遇,自我加压,扎实苦干,较好地完成了各各项目标责任。

  一、以发展为主题,提升企业规模

  公用事业是城市发展的基础性行业。只要超前发展,才能更好地为城市发展和经济建设服务,为此,我们紧扣发展这一主题,转变过去那种“等、靠、要”的观点,自加压力,广寻门路,拓宽融资渠道,积极筹措资金,投入基础设施建设,努力提高发展速度,壮大企业规模。

  一是借外力,争项目,新建应山城区二水厂。应山城区水源原为沙河。沙河水量孝水质差,加上应山供水公司水厂工艺落后,设备老化,水处理能力差。因此,供水现状是“干旱无水吃,雨天吃泥水”,生产生活用水问题十分突出。为解决这一问题,99年,应山供水公司自筹资金1000万元,对水厂进行了改建,使供水能力由2万吨提高到5万吨,但水源短缺的问题仍然没有从根本上得到解决。XX年,通过多方争取和几年的努力,应山城区二水厂被列入国债项目,国家投入资金3500万元。应山供水公司抓住这难得的机遇,乘势而上,在资金缺口仍旧较大的情况下,自筹配套资金1000多万元,克服资金紧张,沿线矛盾纠纷多,施工环境差等困难,经过近两年的努力为5万吨,从许家冲水库引水,通过落差重力供水。加上原一水厂供水能力5万吨/日,应山供水公司供水能力由“九五”末期的2万吨/日,增加到10万吨/日,企业规模迈上了一个新的台阶,彻底解决了困扰历届政府多年的“用水难”的问题,此举为企业的进一步发展打下了坚实的基础,解决了管道沿线村镇居民的用水问题,为城市的进一步发展提供了条件。

  二是加强管网建设,努力适应城市发展和群众生活的需要。应山供水公司在二水厂建设完成后,水源问题基本解决,就把主要精力放在管网建设和改造上。累积投入资金2200万元,铺设各类管径管道40km,先后完成了东正街老城区管道改造、十里工业园区供水、清水桥及新一中供水、十里办事处供水、清水桥及新一中供水、十里办事处人畜饮水工程、南门小区供水、三里河驻军供水等重大管道建设项目。供水管网向城市周边延伸,管网覆盖率由“九五”末期的78%增加到95%,基本消灭了供水死角。广水供水公司在经济效益不佳、资金紧缺的情况下,每年都挤出一部分资金用于管网建设,先后投入资金200多万元,铺设各类管径管道4km,完成了水源置换工程、苹果山、熊家山小区管道改造工程等重点工程项目。

  截止目前为止,两个供水公司累计销售水量2153万吨,比“九五”期间的987万吨,增加1166万吨。XX年两个供水公司共完成工业产值1020万元,比“九五”末期的561万元,增加459万元,增长率为81.8%,拥有供水管道总长度为132.5公里,比“九五”末期的64公里,增加68.5公里,增长率为107%,拥有用户总数为21787户,比“九五”末期的16407户,增加5380户,增长率为33%。

  二、以改革为动力,努力适应市场竞争

  随着改革开放的深入,社会主义市场经济逐步建立,公用事业的垄断性被打破,民营资本纷纷拥入,竞争激烈。这一点在市政工程建设和石油液化气的经营上,表现得尤为突出。

  市政工程公司面对这种形势,大胆改革,努力转变思想认识,逐步适应市场竞争。一是实行全员待岗,竞争上岗制,打破铁饭碗,充分调动职工的工作积极性;二是实行项目经理责任制,为有能力、懂技术的人提供舞台,减轻公司负担;三是大胆走出去,到市外去承接工程;四是引入iso9001质量管理体系,实行标准化管理,增强竞争力;五是树立品牌意识,通过争创地级、市级优质工程,树立企业形象。几年来,市政工程公司经受住了市场竞争的冲击,先后完成了广水中立交桥工程、应山三环路道路和配套工程、应山城区二水厂清水池工程、东正街主干道道路硬化工程等重点市政工程,对外承接了南京东郊污水处理厂工程、河南灵宝城市北区排水工程项目。累计实现工程产值2245万元,比“九五”期间的1675万元,增加570万元。工程质量合格率为100%,其中应山城区二水厂获随州市优质样板工程。

  三、以服务为宗旨,不断提高服务意识

  公用事业作为一个服务性行业,直接关系着群众的日常生活,为了确保向群众提供优质高效的服务,我们始终把行业作风建设作为一项重要工作常抓不懈。

  一是抓职工素质教育,努力提高职工的社会公德、职业道德和家庭美德。通过开展经常性的学习,提高了干部职工的社会公德、职业道德和家庭美德。通过开展经常性的学习,提高了干部职工的政治思想素质。结合行风评议活动,狠抓行业作风建设,坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等现象,着力打造新的行业形象,结合全市开展的“广水最大的优势就是广水人”活动,在全系统广泛开展“争做开明诚信广水人”活动,认真开展“三个代表”重要思想和保持共产党员先进性教育活动,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  二是抓制度建设,建立健全各项管理制度。随着社会主义市场经济制度的逐步建立,随着企业的不断发展,原有的一些管理制度已不能适应新形势新要求,我们及时对各项制度进行了完善。完善了岗位责任制,通过定岗、定责、定酬,调动职工工作积极性,完善奖惩制度,弘扬正气,打击歪风邪气。完善学习制度,鼓励职工通过学习提高自身素质,增强服务技能。完善社会服务承诺制,自觉接受社会监督。

  三是适应群众需要,不断创新服务方式。积极推行企务公开,公开办事程序,公开收费依据,收费标准,职工挂牌上岗。应山供水公司根据企业的发展状况,用户规模的扩大,增设了营业所,方便用户缴费。实行收费电脑化,让用户明明白白的用水,清清楚楚地缴费。管道维修实行夜晚工作法,避免影响群众正常生活,大面积作业停水,做到提前告知,努力做到以人为本,以群众需要为重。

  XX年的主要工作

  一、认真履行职责,确保城市正常供水。

  确保向居民、企业安全充足供水,让用户用上清洁、优质的自来水,是我们的主要职责。一年来,我们加大了内部管理力度,认真开展优质服务,积极为全市经济建设服务,及时解决群众反映的热点、难点问题,在确保经济效益的同时,努力实现社会效益的最大化。

  一是加大投入,优质服务,确保安全供水。两个自来水公司共投入资金近500多万元,加强管道的建设和维修,定期查漏,及时补漏。加强水厂的安全管理,发现隐患及时解决,全年没有出现大面积、长时间的停水事故。

  二是服从大局,克服困难,努力服务全市经济建设。今年,我市经济发展态势良好,大的招商引资项目开工较多,为他们提供最基本的生产生活服务成了当务之急。为此,应山供水公司在债务重、奖金缺、时间紧的情况下,克服困难,通过企业挤一点、厂家赊一点、职工集一点的方式,共投入资金近400多万元,先后完成了十里办事处的管道安装工程、前河着陆场管道安装工程、南门变电站管道安装工程等重点工程项目,铺设主管网近10公里,做到了项目开发到哪里,管网就铺设到哪里,企业建到哪里,自来水就送到哪里,确保了引资企业的正常施工,促进了广水经济发展。

  三是坚持以人为本,及时解决群众反映的热点、难点问题。广水城区苹果山小区、熊家山小区是城区高地带。两个小区的居民都是中山广场的'拆迁安置户。由于供水管径较小,又位于高地,两个小区的群众一直存在用水难的问题,群众对此反映强烈。今年,广水供水公司将解决两个小区居民用水,作为重点问题重点解决,投入资金40万元,重新铺设了管径为30mm的供水主管,基本解决了两个小区群众用水难的问题。

  应山南门杨家山有200户居民,虽说位于城郊,但一直没有用上自来水,10月份市委、市政府领导现场办公,要求迅速解决居民的饮用水问题。我们局和应山供水公司急民之所急,召开专题会议对这一问题进行认真地研究、部署。第一自来水公司,组织技术骨干突击施工。为确保工期,他们冒雨施工。整个施工过程,他们没有喝群众的一口水,没有抽群众的一根烟,良好的作风,得到了群众的交口称赞。

  今年,两个供水公司共完成产值1020万元,其中应山供水公司完成产值780万元,广水供水公司完成产值240万元。新增用户2014户,其中应山新增1314户,广水新增700户,较好地完成全年工作目标。

  二、严把质量关,认真完成市政建设工程。

  今年,市政工程公司共承接了桐柏大道配套工程、中山大道配套工程、三环路配套工程、广场路改建工程、十长路配套工程、跃进岭立交桥工程等6项市政工程,到目前为止,已完成4项工程,十长路配套工程、跃进岭立交桥工程正在按进度施工,全年实现工业产值575.8万元。

  为确保工程施工质量,我们一是严格实行项目经理责任制,提高质量意识,加强质量责任,凡工程验收不合格的不予结算。二是认真实行工程指标管理。将质量指标细化到施工的各个阶段各个环节,各个阶段加大检查验收力度。三是引进科学合理的质量标准体系,全面贯彻iso9001标准,通过执行iso9001标准,公司的管理方式上了一个新台阶,职工的质量意识达到了一个新层次,增加了企业的竞争力。

  三、以社会稳定为出发点,做好公用石油液化气公司的破产改制工作

  公用石油液化气公司在XX年因经营问题、债务问题等原因而停止经营。公司50名职工全部下岗。这几年一直通过租赁经营。公司外商承包等方式,收取租债承包费,解决职工的基本生活费。

  但如果长期这样下去,会带来诸多问题。一是不利于国有资产的保值增值,二是不利于债务的解决,三是职工的养老保险不能解决,职工有后顾之忧,最终会形成不稳定因素。

  有鉴如此,我们在召开职工大会、征求职工意见的基础上,决定对液化气公司实行破产改制,制定了破产方案,成立了破产领导小组,完成了清产核资等前期准备工作,已正式进入破产程序。

  四、抓机遇,积极进行项目申报。

  XX年,我们通过积极争取国债项目,较好的解决了应山城区的供水问题,为今天的城市发展打下了好的基矗

  目前,广水城区同样存在着供水难的问题,单纯依靠企业自身解决,难度较大。为此,我们积极进行项目申报,向上争取奖金。为此,我们积极到京、到省等机关部门联系,了解国家投资动态,根据固定投资方向的调整,先后申报了广水城区二水厂建设工程项目和广水城区供水管网改造建设工程项目,目前已投入奖金30万元,完成了水厂选址、规划论证、勘察设计、管网布局等前期规划设计工作。

  五、深入开展宣教活动,促全员素质提高。

  一年来,我们十分注重宣传教育工作的作用,始终把其作为思想政治工作的一项主要内容,做到常抓不懈。一是扎实开展共产党员先进性教育活动。按照市委先进性教育领导小组的统一部署,我们在全系统开展了以“三个代表”重要思想为主要内容的共产党员先进性教育活动,做到了学习方案明确,学习内容具体,学习方法得当。通过学习使全体党员受到了一次党性锻炼,增强了宗旨意识。二是深入开展树立科学发展观,构建和谐社会主题学习教育活动。在学习教育活动中, 我们紧紧围绕“树立科学发展观,构建和谐广水”这一主题,提出了构建和谐广水和本单位的新思路、新举措,并制定了近期和长期和谐发展,科学发展规划,由专人负责抓落实。由于思路明确,措施得力,有力地推动了各项工作。三是持久开展党风廉政建设和普法教育活动。我们始终把党和廉政建设和普法知识的学习,同其它工作同安排、同部署、同检查,通过对各种法律法规的组织观看警示片等活动,在全系统形成了人人学法、懂法、守法的良好局面,有力地筑牢了防腐拒变的思想道德防线。同时我们狠抓组织建设,把在工作上表现积极、作风过硬的职工,吸收到党组织,今年共发展党员3名,壮大了党员队伍。

  六、狠抓部门工作,促整体工作上台阶

  部门工作的好坏,会直接或间接地影响全局工作。部门工作搞的好,能凝聚人心,为企业创造一个稳定宽松的环境。年初,总公司与各二级单位签订了党建、计生、综治、“执法两制”责任书,制定了工作目标,落实了工作措施,明确了奖惩条件,为各项工作的顺利开展提供了保证。

  一年来,根据市委、市政府的要求,我们先后在全系统开展了“三观”学教活动,努力提高党员和干部职工的政治思想素质。结合全省建设系统行风评议活动,狠抓行业形象。结合全市开展的“广水最大的优势就是广水人”活动,在全系统广泛开展“争做开明诚信广水人”活动,全面提升干部职工的文明素质。

  充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为落脚点,认真开展党建工作。认真落实“三会一课”制度,积极开展党员民主评议活动。积极做好入党积极分子的培训和发展新党员3名,认真推行党风廉政建设责任制,积极落实源头治腐工作。

  以企务公开、落实职工代表大会、丰富职工文娱活动为重点,认真搞好工会工作,积极维护职工权益。各单位始终把计划生育工作作为一项重要工作来抓,做到制度健全,措施得力,严格把关,坚持“二九”原则,落实“三查、二补、一治疗”和“一票否决”,使计划生育各项指标达到100%,杜绝了计划外或无计划生育的现象。

  以创建文明单位和安全文明小区为重点,全面抓好社会治安综合治理工作,大力提倡良好的职业道德、社会公德,各单位综治领导机构和办事机构健全,专职干部落实,建立了完善、规范的综治工作档案,通过细致的工作,实现了全年无一起群体上访事件,无一起刑事案件的工作目标。“四五”普法工作按照实施方案逐步进行,职工的法律意识进一步提高,没有违法乱纪的行为。

  总之,一年来,我们做了一定的工作,取得一定成绩,这些成绩的取得,得益于市委、市政府的正确领导和社会各界的大力支持;得益于全体干部职工上下一心、众志成城的团结精神;得益于全体干部职工思想开放、勇于开拓的进取精神;得益于全体干部职工埋头苦干、不计名利的实干精神。但是,我们应该清醒的看到,在经济发展过程中还存在不少的困难和问题,突出表现为:一是发展不够快,可用财力有限,搞建设、促发展的投入能力不足,企业规模不大,装备水平不高。二是效益不够好,投入产出严重失衡,政府和社会供血不足,企业不堪重负,效益低下。三是自身建设不够强,少数干部职工思想解放不够,敬业精神不强,工作作风不实,思想素质、能力水平和发展需要存在明显差距。所有这些困难和问题,都亟待我们在今后的工作中切实加以解决。

  XX年工作思路

  今年是“xx”规划的开局年,做好今年的工作,保持公用事业健康、持续发展的良好势头,具有承前启后、继往开来的重大意义。因此,我们全体干部职工要一如既往的发扬团结、求实、敬业、高效的精神,埋头苦干,扎实工作,全面完成市委、市政府交给我们的各项工作任务。

  一、 XX年的工作重点及建议

  1、加大体制改革的力度。按照省政府的要求,公用事业要加速体制改革,力争在XX年全面完成,我们要加强调查,学习经验,作好准备,迎接挑战。液化气公司破产要速决速破。

  2、加大用水价格改革和节约用水工作力度。要探索用水梯级价格体制,倡导节约用水。

  3、加大服务市民和全市经济工作力度。要继续加速管网改造,加速管网延伸,加快解决用水死角,确保市民方便用水。要继续服务于全市经济的发展,力保企业到哪落户,水管就延伸到哪里。

  4、加大市政工程的建设力度。要确保市政公司施工的工程质量优秀,文明施工,安全可靠,按时完成。

  5、加大争取项目工程的力度。要抓住城市投资项目和国家“xx”规划机遇,积极努力,力争解决两个供水公司的一些问题。特别要加强广水供水公司的管网改造项目的争取力度,全面解决广水地区的供水问题。

  6、加大创建力度。力争各项创建活动达标验收。

  7、加大管理力度。全面实现责任目标,第一自来水公司实现产值780万元;广水供水公司实现产值240万元;市政工程公司实现产值450万元。

  二、几点要求

  1、以发展为己任,把重点放在发展自身和服务经济大局上。全体干部职工要切实增强加快发展的紧迫感、危机感和责任感,精诚团结,做到既分工又协作,上下拧成一股绳,劲往一处使,齐心协力,大胆探索加快发展的新路子,共谋发展大计,一切围绕发展干,只有这样,才能达到自身发展壮大的目的,更好地为经济社会服务。

  2、以建立和谐社会为己任,把重点放在服务广大用户上。我们要强化优质服务意识,急用户之所急,想用户之所想,惟有如此,才能赢得社会和广大用户的理解、信任和支持,才能和服务对象建立良好的关系,才能和谐相处。

  3、以提高自身经济效益和形象为己任,把重点放在提高职工的素质上。我们一要建立富有实效的学习教育机制,培养职工爱岗敬业、乐于奉献的精神。二要突出自身形象教育,使每个职工牢固树立服务意识,摆正自己的位置,正确行使手中的权力,竭尽全力为用户办实事、办好事,争做用户的贴心人,从而达到既

  提高经济效益和社会效益,又树立良好企业形象的目的。

  4、以建立节约型社会为己任,把重点放在努力改正自身不良作风和规范职工行为上。我们公用事业正处在发展的关键时期,每个干部职工要继续保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,树立过紧日子的思想,厉行节约,拒绝挥霍浪费,贪图安逸,同时各单位要进一步健全和完善各项管理制度,严肃政治纪律、组织纪律、工作纪律和廉政纪律,用纪律来规范和约束每一个干部职工的言行,做到政令畅通,令行禁止,纪律面前人人平等。

  同志们,新的一年已经开始,新的任务又摆在了我们面前,城市的发展、群众的需要对我们提出了新的要求,面对新形势、新任务,我们既要总结经验,发扬成绩,又要打破陈规,开拓创新。一年之计在于春,春种一粒粟,秋收万棵籽,让我们从现在开始就以更强烈的责任、以更踏实的苦干、以更饱满的热情投入到新的工作中去,为全市的经济社会建设和公用事业的发展再谱新篇,再写华章。

5、文化员的工作总结和新一年工作计划

各位领导、主任:

  大家好!非常荣幸参加此次务虚会,汇报20xx总结与20xx规划。转眼间,自从8月份转岗到位已4个满月,虽时间不长,但深感:有一种经历叫“财富”。

  请允许我简短回顾转岗之前的15年教学生涯,教书育人告诉我:有一种经历叫“责任”财富,对每一个学生负责,认真教好专业学科;期间,担任3年的教科室主任告诉我:有一种经历叫“文字功底”财富,数年来撰写论文发表、获奖近百篇;期间,2年副校长,5年校长经历告诉我:有一种经历叫“管理与应急处理、沟通与协调、创意与发展”的财富,副校长要上传下达、沟通协调,校长要有管理与应急艺术、带领学校创意发展的能力。

  今年暑期,在镇党委的关心下,组织调配我赴xx镇工作,到岗报道前我就精心自学,了解镇域概况、政府工作、文化研究等,撰写“xx镇文化资源调查与思考”等8篇文章。总结告诉我,有一种经历叫“精心准备”的财富。

  8月20日至9月底,组织安排我在党政办熟悉工作,首先我以一个“实习生”角色,全方位学习了解镇域工作,通过浏览文件、讲话稿等学习党委政府政策、方针、精神,通过向本科室、兄弟科室的领导、前辈、同事以及村干部学习各方面工作;其次,以一个“新人”角色,认真做好简单的工作:管好公章、餐票,以及做好登记、开证明等简单琐碎事情,要求自己做到岗不离人,离岗必汇报交接,不懂虚心学习;再次,以一个“实习生”角色,做好领导交办的几件事,写了3篇舆情,若干篇新闻通讯稿和各科室总结资料等。体会到:有一种经历叫“简单的.小事情做好就不简单”的财富。

  10月份至今,我在社会事务办工作,具体负责文化、教育、体育、关工委、以及宣传等事宜,碰到了各类验收、考核高峰期:在参与镇体育健身公园施工、赶工建设、并顺利通过验收的过程中,如何种每一棵树、放每一块石头,堆每一堆泥土等无不付出大家的智慧和心血;在负责省体育创强并顺利通过验收工作的过程中,厚厚的十几本台帐准备,光盘拍摄等无不体现大家的辛苦;在负责镇图书馆建设并顺利通过验收的过程中,近万册书籍的搬运、分类、整理等,无不消耗大家的大量汗水;在负责高垣村文化礼堂等的创建过程中,排每一个橱窗文字版面,校对每一个字,设计每一条标语,无不耗费大家的脑细胞。

  11月、12月,遇到了村级换届选举中心工作,我和应主席、许财富、蔡俊辉联系里黄村,选情的复杂,期间的辛苦,都让人谈而生畏,记得凌晨一点还在选村小队长,记得会议的一次次召集,思想工作的一次次做,让人谈而生厌,但我们在应主席的指导下,未雨绸缪、严格程序、克服困难,认真丝毫不懈怠,选举过程虽磕磕碰碰但整体顺利。

  期间,我还组织召集文化员培训若干次、拟定《美丽xx三年行动纲要》初稿、迎接文化站、体育、关工委等各类年终考核,忙得不亦乐乎。

  让我真正体会到:有一种经历叫“忙而不乱、统筹兼顾、突出重点”“辛苦着亦是快乐着”的财富!

  展望20xx年:

  在做好各类常规工作的基础上,围绕“美丽xx”三年行动纲要,重点做好“文化xx”行动推进计划:

  一是组织开展“大搜索、大整理”行动:积极挖掘xx历史文化资源,收录、了解名人、民间传说故事等;

  二是20xx年底完成编写《古韵xx》、《老区新貌》(暂名)二本书籍;

  三是参与各村特色文化建设,指导各村从“民俗文化、红色文化、孝德文化、三国文化”等予以特色挖掘打造,重点打造一个村,并借助文化礼堂、文明村等创建过程予以彰显,从而丰富群众文化体育艺术生活,弘扬社会主义价值观,涵养精神文化。

  四是“美丽xx”的其它工作。

  五是党委政府布置的其它工作事宜。

  我期待20xx,是一种“未雨绸缪、积极展望未来的”财富!最后,我想说的是,有一种经历是“财富”——就是在座的的各位和所有同事,有你们我们的明天更美好!

6、不寻常的一年工作总结

  今年以来,xx社区在街道党委、办事处正确领导下,在街道各部门的关心支持下,立足实际,紧紧围绕街道工作重心,创造性的开展工作,较好的完成了全年工作任务目标。现将工作总结如下:

  一、加强党建工作,充分发挥党组织作用。

  始终把基层组织建设作为一切工作的中心来抓,以提升政治素质和业务水平为着力点,不断提高社区党组织班子的整体水平,努力夯实社区党建工作基础。一是利用每月一次支部书记例会的时机,对支部书记进行党务知识、开展社区党建工作的方式方法等进行培训,使各居党支部书记抓党建工作的能力明显提高。二是利用党员组织生活会和现代远程教学等方式,针对不同时期形势任务的需要,组织宣传和播放收看电教片,真正做到让党员群众“听得懂、记得牢、掌握实”。三是做好入党积极分子培训。5月份,社区党总支组织10余名入党积极分子集中培训;10月份,发展预备党员1人。

  二、全力以赴,扎实做好计划生育工作。

  今年以来,我们始终坚持把计划生育工作作为全年的重点工作,时刻讲计划生育,时刻抓计划生育。一是在日常开展计生工作的过程中,重点抓好计划生育集中服务活动,对未及时参加妇检的重点人员我们采取分类研究,个案分析的方法,对症下药,坚决排除超生隐患。同时突出抓好育龄妇女“四术”措施落实工作。在4、8月份集中服务活动中,我社区妇检率达到99.43%以上,两次活动共落实引产8例,流产5例,结扎6例,完成了街道下达的任务目标。二是抓好计生宣传工作。为了宣传计生政策,社区共张贴计生墙报5期、黑板报5期、横幅16条,各类计生宣传资料810份,此外,各居计生主任不放过一次和辖区育龄妇女接触的机会,通过拉家常式的交流,面对面宣传国家的婚育新风,收到了良好的效果。

  三、突出重点,努力抓好经济工作。

  一是加强领导。为了完成街道下达的各项经济指标,由社区书记亲自挂帅任组长,社区主任任副组长,社区工作人员及各居支部书记为成员的招商引资和协税工作小组,加强对招商引资和协税工作的领导。二是摸清情况。各居按辖区进行调查摸底,掌握辖区内在外做工程人员的基本情况,制定好工作计划,做好联系沟通和上门走访的各项准备工作。三是突出重点。对xx招待所升级改造项目、郭彭居电子加工项目安排专人长期跟踪服务,努力使项目尽快落地开工。经过社区全体工作人员的共同努力,截至目前,完成协税60万元,新增个体工商户100户。

  四、创新思路,大力推进社区“五位一体”建设。

  今年以来,街道高度重视社区“五位一体”建设工作,为扎实有效开展这项工作,我社区立足实际,选定平行路居、铁西居两个居委先期开展“五位一体”建设工作。一是学习借鉴外地经验,4月份,组织2个居支部书记随街道外出学习考察先进社区“五位一体”建设工作,通过学习,使他们看到了差距,进一步认识到开展“五位一体”建设工作的重要意义。二是大力宣传开展“五位一体”建设工作,让全体居民、业主委员会、物业公司深入了解认识开展“五位一体”建设工作的意义,努力让他们积极参加“五位一体”建设工作。截至目前,平行路居已基本完成建设任务。

  五、加强隐患排查,努力保持良好的信访和安全形势。

  今年是我市各级换届后的第一年,也是党的十九大召开之年,维稳工作压力巨大,安全形势不容乐观。为此,我专题召开了社区党政班子成员会议,研究部署信访和安全生产工作,严格落实属地管理责任,社区书记、主任每人缴纳20xx元信访押金,各居支部书记缴纳1000元信访押金。为搞好辖区内信访隐患排查工作,各居定期不定期深入居民家中调查了解情况,聘请热心党员和群众,及时了解信访隐患及时报告居委会,确保把隐患消除在萌芽状态。

  六、积极主动,认真做好其他各项民生工作。

  1、5月份,我们积极配合,主动放弃休息和放假时间,蹲住靠上做工作,历时一个月时间,完成了平行北路升级改造工程。6月初,配合开展大同路营业房广告牌升级改造工作,历时2个多月,圆满完成了升级改造工作。

  2、积极争取,主动配合,上半年实施了馍馍庄南区老旧小区改造工程,得到了广大居民得认可。目前,我们正在积极运筹辛庄居道路整修工程。

  3、4月份,通过多方协调,郭彭居历时近一个月的时间,70余户居民终于解决吃上了自来水;6月份,完成了郭彭居前街道路硬化工程。

7、计划生育工作总结及下一年的工作安排

  今年我镇人口和计划生育工作在县卫计委大力督促和指导下,按照镇党委政府的总体部署,真正落实“县抓实、镇负责、村为主”的计生工作机制,严格兑现奖惩,坚决实行 “一票否决”和计划生育过错责任追究制度;在镇村干部的共同努力下,不断加强镇村业务管理,进一步下移工作重心,完善“村为主”工作机制,各项考核指标总体趋于正常,计生转型稳步推进,基本完成了统计年度以来计划生育各项工作目标。现将20XX年人口和计划生育工作总结如下:

  一、20XX年计划生育工作指标完成情况

  截止9月底全镇总人口34507人,其中已婚育妇女6848人;统计年度共出生406人,其中一孩出生208人,二多孩出生198人;其中的政策符合率99.8%,孕情掌握率98.95%,其中的政策内二多孩早孕发现率82.99%;总性别比124.31,其中二多孩性别比96.04;死亡272人;期内完成计划生育四项手术181例;往年出生补报一例一孩,政策外多孩出生一例。

  二、人口计划生育工作开展情况

  1、精心安排,认真部署春季计划生育集中服务工作。集中服务期间,我镇共检孕检对象3919人,发现孕情39例,开展孕情、产后访视154人次,消除4例隐患,更改全员错、漏项37处,流动人口更新138人。有效提升了计生全员质量和整体工作水平。

  2、提前布置,认真做好20XX年奖、特扶对象的摸底、审核工作。全年新增计生奖扶 248人,特扶12 人,手术并发症1人,共261人。全部通过县级复核,无一错报和漏报。

  3、最全面的范文参考写作网站强化孕情管理,开展优质服务。一是加大孕前免费健康检查力度,确保按时完成年度任务。今年县下达我镇免费孕前优生健康检查任务数153对,截止9月底共完成151对,完成率98.7%,力争在12月底完成率达100%。二是切实加大孕情摸底力度。今年我镇将二多孩早孕发现提高到每例奖800元,二多孩大月份每例处罚400元,极大调动镇村干部的积极性,使我镇的二多孩早孕发现率始终维持在80%以上,下一步将继续加强优质服务,落实包保责任制,加大奖惩力度。

  4、加强流动人口管理,提升流动人口计划生育服务质量。我镇外出务工人员较多,流动信息变动大,镇计生领导组要求:各村坚持每月开展一次流动人口清理,对新增的及时录入,返回的及时退出;同时不断加大计生隐患排查力度,共清理计生隐患12例,全部处理到位。

  5、加大宣传力度,营造良好的计划生育氛围,力争健康脱贫“351”、“180”政策知晓率100%。今年我镇除了县卫计委发放宣传品外,我镇还发放宣传单6000份,宣传折页3000份,购物袋1000份,大型宣传展板一块,心得体会小型展板14块,各种宣传标语40副,入户政策明白牌700块;并通过短信提醒、微信提问、面对面政策解释等方式,大力宣传全面二孩政策、健康素养66条知识、计划生育家庭养老保险、奖励扶助等有关政策,营造了良好的计划生育氛围,有力保证了健康脱贫工程政策深入人心,使广大群众对当前计生工作有重新的认识,由管理逐步转入服务。

  6、精心组织,做好国家生育状况抽样调查。我镇是全县唯一样本点,调查两个村40户。我镇精心准备,安排专人、专项经费开展工作,高质量完成国家抽样调查。

  7、加强出生婴儿性别比综合治理工作。在县卫计委大力支持下,今年我镇共查处3例性别比案件。

  8、加大宣传力度,扎实推动健康脱贫工作。㈠积极配合,认真完成贫困妇女“两癌”免费筛查工作。全镇筛查302人,发现疑似病例25人,都得到及时治疗;㈡创新家庭工作模式,圆满完成市级家庭试点工作。为提高计生服务质量和群众满意度,我镇充分利用卫计部门整合资源优势,创新家庭工作模式,简化程序,统一签约“中级包”,享受“高级包”服务,让群众有更多获得感,改变了原来计生单一创新模式,由计生卫生联合创新,从更全面、更深层次提高服务能力和质量,自然提高了群众满意度。现在我镇全面完成庭工作,得到县卫生计生领导组的认可,在我镇召开庭现场会,作为样板向全县推广。

  9、完善“村为主”考评,范文写作坚决兑现奖惩,真正落实“月考评、季兑现、年总评”。我镇始终坚持一月一考评,一月一通报,一季一兑现,20XX年统计年度以来各村(社区)共兑现计生奖励 367659元,计生处罚39141 元。通过兑现奖惩,极大消除村两委人员工作责任心不强的'问题,有力地调动各村主动工作的积极性。

  三、存在的问题

  20XX年统计年度计划生育工作,总的来说,一些“老大难”问题依然存在,主要表现在:

  1、政策外多孩生育风险提高。自实行知情选择后,手术落实难度加大,特别是二多孩未扎未上人员,直接为政策外多孩埋下了隐患。这也是我镇当前计生工作的主要隐患所在。

  2、早孕发现率有待提高,早孕时点掌握不到位。这势必影响早孕发现水平,甚至还会留下胎儿性别鉴定、出生信息漏报等隐患;同时孕情误差也是县对村综合评比的重要指标。

  3、统计误差风险依然存在。出生补报现象时有发生,这势必影响我镇计生考核。

  4、政策内怀孕无出生比例异常。政策内怀孕无结果尤其是二孩比例过高的村,在排除虚假早孕发现的同时,极可能有隐藏性别比案件的问题。

  5、镇村干部责任有待落实。当前由于受全面二孩政策等大气候的影响,在计生工作中普遍存在麻痹松懈,瞻前顾后的思想,具体工作中存在应付现象,必须坚决兑现“一票否决”和计划生育过错责任追究制。

  四、20XX年工作安排

  1、继续做好计划生育和健康服务工作,不断提升群众满意度。工作总结群众满意度不高是我县的弱项,也是我镇保先进位关键,我镇将此项工作作为20XX年度的工作重点。

  2、继续认真做好20XX年奖、特扶对象的摸底、审核工作。镇计生办决定20XX年元月份,克服时间紧、人手少等诸多困难,取消星期天,加班加点,集中开展奖特扶摸底、审核工作,力争在春节前初步完成奖、特扶的复核工作;春节后完成目标人群、新增人群的录入,资料笔录的整理。

  3、全面加大孕情摸底力度,进一步加强政策宣传,努力提高早孕发现率。

  4、继续深挖”两非”案源,努力做好性别比案件的查处工作。明年镇对村考评时,将继续根据提供线索查处属实的村给予年终考评加分和经济奖励。

  5、继续加大孕前免费健康检查的管理力度,确保按时完成20XX年度任务

  6、继续完善“村为主”考评,坚决兑现奖惩,真正落实“月考评、季兑现、年总评”。明年我镇继续坚持一月一考评,一月一通报,一季一兑现制度。

  7、继续加大宣传力度,扎实推动健康脱贫工作。

  8、加速卫计整合,全面推进管理向服务转型。

  计划生育工作如逆水行舟不进则退,明年计划生育工作将继续按照县卫计委的指导要求,镇党委政府的关心支持,求真务实,抓好落实,力争圆满完成20XX年度工作目标,实现既定的人口与计划生育保先目标。

8、开发区管委会经济工作总结及下一年的工作思路

  20xx年是我区工业经济步入快速增长的一年。一年来,在县委、县政府的领导下,全体开发区工作人员增加大开放、大发展意识,抢抓机遇,狠抓落实,内外并举,着力构筑XX、XXXX三大区块平台,以园区建设为中心,强化服务意识,提高服务水平,着力改善工业经济运行质量。一年来,虽然面临国家宏观调控、土地审批冻结、建设环境不尽人意,但我区工业经济仍呈现了持续、稳定、快速发展的良好态势。

  一、全年工业经济运行情况

  1、工业总产值XX亿元,其中规模以上企业完成XX亿元,同比增长23.2%。

  2、工业增加值XX亿元,其中规模以上企业XX亿元,同比增长39.5%。

  3、利税累计完成XX亿元,其中规模以上企业XX亿元,同比增长32%。

  4、技改投入XX亿元,同比增长27%。

  5、出口交货值XX亿元,同比增长16.3%。

  6、全年合同引进外资XX万美元,同比减少11.8%,其中实到外资XX万美元,同比减少11%。实到内资XX亿元,同比增长64%。

  二、狠抓工业园区建设

  在开发区各部门的大力配合下,三大区块集约效应初现规模,各园区已成为拉动全区经济高速发展的纽带,有力的推动了我区各项经济指标在全县占有率的提高,截止目前,XX已累计引进企业XX家(其中外资企业XX家),建成并投产XX家,建成率74.3%,共开发面积XX亩;XX工业园区累计引进企业XX家(其中外资企业XX家),建成并投产XX家,建成率45%,共开发XX亩;XX工业园区累计引进企业XX家(其中外资企业XX家),建成XX家,建成率72%,累计开发面积XX亩,共吸纳新增社会劳动力XX人。

  三、安全生产及劳动保障工作

  当前,由于经济的快速发展,中小型工矿企业大量增加,全国各类特大型安全事故时有发生,引起国务院的高度重视,在这种形势下,结合我区实际情况,特别是工业企业中占居主导地位的三大行业中,转椅及竹制品企业均是消防安全的重点行业,而开发区范围内的厂矿也是安全生产的重点,开发区管委会在年初就对安全生产进行了分工,制定了详细的工作计划及目标。一年来,主要做好二方面工作:

  1、落实企业安全员配备,全年召开企业安全员、工矿企业负责人会议6次,增强企业经营者对安全生产和安全生产活动重要性的认识,促进安全生产形势稳定;

  2、抓好安全生产综合目标责任书签订。全年共对我区XX个村(社区)和XX家重点工矿企业签订了安全生产目标管理责任书

  ,落实安全生产责任人;结合“安全生产月”开展活动,组织人员对重点企业和矿山企业安全生产大检查5次,并发放安全生产有关资料。对部分存在安全隐患企业及“三合一”企业提出整改意见,督促整改。劳动保障工作方面,为进一步贯彻实施《劳动法》,全年配合劳动保障部门共组织了二次《劳动法》执行情况大检查,重点对雇佣童工、劳动合同签订拖欠工资等方面进行监督检查,对几家由于业主不重视而在招工、生产上存在明显违反《劳动法》的企业进行了教育,督促企业限期整改。全年发放宣传资料1000余份,签订劳动合同3500余份,共对15家工资支付不及时企业进行了教育并提出了整改意见。

  四、狠抓企业开工开业,培育优强企业,落实年终工业经济考核各项指标。

  我区在连续三年获得工业经济考核一等奖的情况下,为继续抓好工业强乡强镇年终考核,响应县委、县府提出的`促进民营经济规模化发展的重要举措。抓好工业经济持续增长的关键是企业的开工开业,年初就专门组织人员落实此项工作,分工分项帮助企业加快开工开业的进度。全年新增开工企业XX家,竣工企业XX家,其中年产值预计5000万元以上开业企业XX家。国家宏观调控、土地审批冻结等大气候不利的情况下,04年八月份转椅二期数家企业开工时,受到当地部分村民的阻挠,在县委、县政府领导下,我委按照“百日攻坚”的要求,抽调各部室人员组成几个工作小组上门做村民工作,一次次上门,一遍遍的宣讲及动员,最终在未处理人的情况下企业顺利开工,使二期已取得建设手续的XX、XX、XX、XX等一批开发区重点企业全部开工建设。在优强企业中,从全年执行情况看,XX、XX等发展势头强劲,年增产值均在60%以上,规模型企业中XX公司由于受内部人事调动影响,未能完成年初制定的目标,但区内新开业的XX公司经营形势较好,预计2006年可达XX亿元;

  五、强化为企业服务意识,积极为企业排忧解难。

  主动向企业积极宣讲各类优惠政策、扶持政策,在完成县下达的各项工业指标的同时,引导企业走科技创业、创新和可持续发展之路,帮助企业树立科学的发展观,为建设绿色企业、生态型企业夯实基础。使得X家企业在上半年度获得省、县级技改、创新产品奖励达X万元;X个产品商标获得省、市级著名商标;X个获得市名牌产品;X家企业获得ISO国际认证;X家企业获得省、市、县级的诚信企业、特色企业、先进企业、绿色企业称号。存在的主要问题及分析:

  1、入园企业开工不足,建成率不高:原因一是由于土地制约的影响导致境外资金注入不足;二是由于国内钢材涨幅较大,一吨钢材比去年同期上涨1千多元,一些企业正持币观望;三是园区部分道路至今未通,这也导致部分企业无法施工原因;四是土地农保区调整及农转等用地手续审批速度慢;今后除了我区加大基础设施建设步伐外,仍需督促企业尽快开工,如有可能以后在合同内需加注开工条件,严格执行合同。

  2、大部分企业管理仍不能适应当前经济发展形势,企业管理混乱,直接导致企业生产成本增加,企业自身竞争力不高,解决措施除了引导企业主参加高级经理人管理培训等学习外,还需引导企业导入先进现代化企业管理概念,打破家族式、作坊式企业管理模式,强化培训企业管理人员,提高企业管理人员的整体素质。

  3、开发区企业产品整体科技含量低,档次不高,产品附加值少。转椅行业中除正在生产的超亚、大康外,科技含量较高的思莱福至今未能建成。竹制品行业中,X公司投资的X公司也未能按原定计划投产。支柱产业现状中,应结合“中国XX之乡”这一品牌,要适时鼓励企业做大做强,科技创新是第一位,积极配合企业界引进人才,引进技术,帮助企业建立健全技术创新制度。

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