时间:2023-09-25 19:55:01
类别:年度总结
培训部年终工作总结
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们抽出时间写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编为大家收集的培训部年终工作总结,欢迎大家分享。
11届北区红十字会经历快一学期了,在这段时间了。社团开展了不少活动。主要的活动有社团招新,优秀红十字院校评选的准备,敬老院志愿服务,青年同伴教育,特教中心志愿服务,会徽设计大赛,基础医疗培训,无偿献血活动,世界艾滋病日活动,国际红十字日活动。
社团招新活动是由会长领导各部长协同合作展开的。前期社团体验日活动,我们作出了展板,展示我们社团的特色,中期是进班宣传,会长及部长分工合作,后期是招收人员。社团原预计招收二百人,实际招收六十人,虽说现实与理想差距较大,但我始终相信会长说过的一句话没我们招收的都是精英。当然也有我们自身问题。宣传力度不够。这是我们大家的问题。
优秀红十字院校评选是我院十分重视的一个项目,由副院长亲自督导,准备工作教育会长潘春雷负责。会长将历年来我们社团的所有材料进行收集分类,就这一项我们大家忙了好几天。
敬老院志愿服务是我们社团的长期工作,有组织部将全体会员分成四组,每两个星期一组。每次服务结束会有活动总结。其中培训部门成员也参与活动中。
元旦晚会在十二月末将要举行,节目的方案 由培训部成员参与策划,和众部门通力合作为元旦晚会合诵《八年礼赞》。对于培训部门成员的.积极参与我表示欣喜。
同伴教育是我们社团承接省红十字会的任务。在我们学院南北区先后举办时期,在活动中我,郭后山,杜佳佳,韦丹担当主持人。还有前期的准备以及后期的收尾工作也有培训部及其外联部负责。同时,也对办公室,宣传部,组织部的工作表示感谢。
另外,培训部也负责了社团物品咨询及购买工作。
特教中心的工作,会长要求每个部门上报志愿。培训部有两志愿者报名参加。这个项目是由会长潘春雷创建,副会张圣洁负责。
我们社团至今没有具有社团特色,能体现社团内涵的会徽。因此这学期我们举办了会徽设计大赛。宣传部负责作活动策划,出展板做海报;外联部负责评委人员的联系以及多媒体教室的申请;组织部负责人员的调配以及组织现场人员。办公负责人员通知及人员执勤人员调配。培训部负现场主持工作以及物品准备和材料收集。
培训部有多次会议,其中有两次正式的部门会议。第一次会议主要事项相互介绍,团建游戏,社团与部门介绍,介绍社团负责人及他们的联系方式,近期任务。第二次部门会议主要事项元旦晚会,优秀志愿者申请,敬老院挂牌仪式,第三次社团动员大会,布置近期工作。
希望培训部成员都能够在社团的平台上展现自己,积极的参与社团日常工作。做好与其他部门的合作,在会长及副会的带领下。创建社团更美好的明天。同时谢谢你们对我工作的支持。
光阴似箭,岁月如梭,转眼间一学期马上就要结束了同时我们部门的工作也较圆满结束了,本学期以来,我部总结上学期的经验以“服务广大同学为宗旨”。在团委以及各位老师的指导下,纪检部各成员团结一致,认真落实部门工作职责和目标,工作中得到个班的积极配合和支持,使我部取得较好的工作成果,同时也顺利的完成各项工作,以下是我对本学年的工作总结:
一、考勤
晚自习考勤,每天晚上对各班的班纪喝到勤人数进行检查并把旷课人员进行记录,于周三晚对一周内的考勤情况进行总结,做出排名并及时公布,通过加强对同学的约束;来增强各方面的素质,提高同学们的自律意与整体感,为同学营造一个安静的学习氛围。
二、维持纪律
会场纪律,每次我系的活动,我部积极完成本职工作,以保证活动的顺利进行,本学期迎来一年一度的大学生艺术节,我部积极的协助各部开展活动,维持秩序,最终各项活动圆满落幕。
三、假期统计
我部每次假期结束对我系各班学生去留情况进行调查,本学期五一假,纪检部对我轻化系各班同学的去留情况进行统计,并及时上交学工处为每位同学的人生安全提供了保障。
四、内部管理
1、通过一年的相处,各部门感情日益深厚,每项工作各部门积极配合,互帮互助,使工作得以保障。
2、本阶段内我部成员得到很大的锻炼,开阔了自己的视野,锻炼了自己工作能力,弥补不足,以提高工作效率。
五、工作中的问题
1、虽然我们总结上学期的得与失但我们需要继续锻炼,对团总支,学生会工作认识还进一步提高,并增强我系大局意识。
2、纪检部成员工作态度有待改善,在工作中要严格要求自己,摆在态度,对纪检部的工作进行开拓创新。
最后,就希望我部将在建设中更加美好,展望下学年的纪检部更上新台阶,真诚祝愿我系明天更辉煌,祝我院各项工作蒸蒸日上!
首先,感谢各位队员对我工作的支持,本周工作在部长的正确领导和各位队员的共同努力下以顺利完成,下面由我对本周工作做如下总结:
一.常规工作
可能由于天气的原因,早晨队员们来了都比较困,希望队员们都能认真的对待工作,不要有懈怠情绪;个别队员早晨来的比较晚,希望队员们以后能来的早一点,毕竟,一个周就这一次;在给系里打分的时候请注意一下备注的语言,个别队员备注写得不太合理。
二.组织活动方面
在过去的第十一周,自律会举办了第二届“自律会趣味运动会”。这次活动由我部和早检部共同策划组织,队员们集思广益想出了不少好玩的游戏。使得本次本次活动举办的很成功,大家玩的`都很开心。在准备道具方面,星期六早上六点队员们都能及时来到吹气球,都干得很辛苦,在这里对大家表示感谢,希望大家以后能继续努力,为我们生活部增光添彩。
三.个人收获与总结
在这两个周担任部长助理的时间里,自己的生活变得更加充实了,真正使自己能为办一件事全身心的投入。在这一期间,自己学到了很多的东西,但是在这两个周也出现了不少问题。由于个人得失误,使得上周五,西餐厅中午缺少执勤人员。这种失误下次一定改正。
总之,希望大家能更加团结,在以后的时间里为我们的生活部都能贡献自己的一份力量。
回首望去,自从上学期担任生活部部长以来,我对生活部的工作也越来越了解,体会颇多,本学期生活部的工作基本告一段落,回顾本学期中工作的点点滴滴,我对生活部工作有以下总结:
从开始到现在,一直协助卫生部每周的教室检查和宿舍检查,这也锻炼了我部与他部团结和坚持不懈的信念,这是我部有一个很大的进步。在此之后,我部也进行了文艺晚会的后台工作。在艺术节期间,我部组织了服装设计走秀比赛,在组织这次比赛的过程中,我体会很深,让我明白一个部的力量是远远不够的,只有与其他部门团结在一起,方可达到预期的效果。在此之中提高了自身的领导能力和沟通能力,我部也参加了迎新生工作,锻炼了我们的耐力和耐心。在上半年开展的工作过程中存在着很多不足的地方,同时取得了一定的成绩,但我想我们从取教训总结经验才是最重要的。
新学期开始,我们生活部又面临着新的任务和挑战,结合现实情况,制定以下计划:
在新学期中,我部将以新的起点、新的视角、新的面貌、新的思维、新的要求和敬业水准来开展工作。在做好现有工作的前提下,我们更要根据具体情况不断调整我们的工作方向和工作重点,理清思路,搞好各方关系,加强对外交流和沟通,以同学为重点,将工作做实做好。我部将以更积极的状态投入到各项工作与活动中,我们将本着立足学院,服务大家的宗旨,尽心尽责的做好相关工作,为大家创造一个良好的学习和生活环境,望领导与各部支持与鼓励。团总支生活部
为创建优雅校园、打造良勤学习情况,我部接系部看护对课堂卫生进行反省工作。对付本周的反省工作,现在总结如下:
本次反省范围主要包括:黑板、讲台讲桌、课堂地面、以及桌椅摆放和桌椅外面卫生。针对不合条理的卫生环境,我们依次给于优秀,优越,及格与不及格的记录。本次反省发明电商、国商班卫生环境很好。投资班垃圾未实时清理。
依据本次的反省结果显示,各班级对照看重卫生问题,学生对课堂也认真的进行了扫除,但仍有些问题必要我们注意。主要问题如下:
①书桌桌膛内的垃圾不进行清理或清理不彻底。
②窗台有灰尘。
③黑板不擦清洁。
④桌椅摆放不划一。
⑤卫存亡角未彻底清理。
对付本次课堂卫生反省的结果离我们所想要达到的标准还有一段间隔。面对这大量的工作中存在的问题,必要我们系团总支学生会生活部施展本身的主不雅能动性,积极以班为单位督匆匆各班做好班级卫生,同时共同系生活部做好系统的反省工作,匆匆使课堂情况卫生获得全面的改良。 从根本上办理课堂保洁的问题。
我们知道只有把最平凡的事做好了,我们能力接收更难的任务、更大的挑战!
时光匆匆,这一转眼,一学期就这样过去了,我在体育部已经工作了一学期了,现在回想觉得自己有很大的收获。临近暑假,我将对我这一学期的工作进行详细和客观的总结。 自年假开学回来,我便开始了忙碌的一个学期。本学期是学院活动最多的一个阶段,我在各项活动中积极地发挥着自己的作用。
1、在学风建设月期间,体育部举行了如下活动:拔河比赛、三人男女混合篮球赛。
2、并在其他部门举行的活动中,积极地配合,时期活动圆满的结束。如:积极地配合办公室举行的“打字比赛”、纪检部举行的“象棋比赛”、组织部举行的“LOGO设计大赛”等等。
3、我也积极的参加系院得篮球队和排球队,并在学校组织的“水电杯”篮球赛中取得第三名的好成绩,在“水电杯”排球赛中取得了第二名的好成绩。
4、在刚刚结束不久的“毕业生欢送晚会”中,我负责了活动的音响控制,并且在活动中表演了节目。
在本学期我一如既往的服从体育部的工作,尽我最大的努力配合各项工作的顺利开展。当然,在工作中我还存在着一些不足,例如,写作水平有待提高,考虑问题不够全面,言语表达能力不强等。因此,我决心在今后的工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为部门的工作奉献自己的力量,我将认真总结这一年工作中的得失,认真领悟,继续学习、继续锻炼,努力更进一步。以理智为船,热情做帆,扬帆起航!
转眼间20xx年已经过去,她是我踏进xx公司的第xx年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:
一、工作方面
1、工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。
2、与各供应商建立并保持良好关系,93%的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达98%(没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定。呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解)
3、按照质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
4、开发了新的供应商,缓解了xx、xx材料的质量问题。
二、不足方面
1、材料计划下单错误2%,但未造成严重后果延误出货。
2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。
3、供应商开发力度不够大,未能培养有潜力供应商。
三、明年工作计划
1、加强与各供应商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交期的百分比
2、积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。
3、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
4、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。
5、建立稳定、快速的供应链。
这里我还想谈谈我个人的一些体会,刚将部门分开起初的一、两个月中,我一直是不理解。对于管理而言,这样的安排对于整个采购流程难度提高了很多。在此之前为了工作方便,我并没有彻底按照xx总指定的新的工作方法贯彻,一直采用自己觉得很正确很有效率的方法操作。随后也是带着一种怀疑而勉强的态度开展工作的。直到出现了更大的工作成绩。方对公司的安排有了真正的认识。没有这样的工作岗位变更,我甚至根本没有剩余精力来完成这些极其重要的工作。原来认为很急的必须立即办的工作,从现在的眼光来看都是对公司的发展的意义不大的了。一些普通的岗位完全就可以胜任了。岗位价值根本没得到体现。所以公司已明确的指令理解的要不折不扣的执行,不理解的也必须先不折不扣的执行,然后再去慢慢的理解。这就是我这半年来总结出来的`经验。
其实我们各部门执行中所出现的各种困难,在公司下达命令的时候大多都已经预见到了,就算没有很好解决方案,但一定是考虑到不执行既定的命令比执行了命令产生的负面影响给公司带来的不利大的多。做为我们中层,如果在这些执行过程中出现问题能够给予公司良好的建议和解决方案为公司分忧,那才能使新的方案完美无缺。而不仅仅是提出问题。
管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子很小,摊到每件部件可用供货商资源并不多。制造商都用着很多同样的供应商。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,就如刚刚说的如果公司高层一直打击着公司部门的工作差错不管青红皂白的一味的追究每项损失,那这些部门不论从情绪、效率、积极性到工作效果都不会做的很优异,甚至不知道该如何做事。供应商亦是如此!因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为采购部服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。
同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。