商贸安全工作总结
时间：2023-08-25 15:47:01
类别：工作总结
时间：2023-08-25 15:47:01
类别：工作总结
商贸安全工作总结
根据商务部、商务厅及市商务局有关开展商贸领域安全生产大检查的通知精神，我局对商贸领域安生生产大检查工作进行了认真的研究布置，由局副局长、纪检组长班绍彪具体负责，由贸易管理股人员组成安全生产检查工作小组，针对安全生产检查范围、对象的具体情况进行认真的检查。
现将开展安全生产大检查工作情况汇报如下：
1、加强领导，落实监督责任。
为了抓好商贸流通企业的安全生产经营监督管理，我局进一步明确了安全生产经营监管职责：
一是主要领导是安全生产的第一责任人，对流通企业的安全生产工作亲自抓，负总责。
二是严格落实责任制，每位领导干部，既要抓好分管的工作，又要抓好所联系的商务企业的各项安全生产经营监管。各职能股室各负其责，密切配合，健全机制，明确职责分工，形成抓好安全生产工作的合力。
2、周密布署，制定计划。
为把安全生产的各项工作落到实处，我局根据上级商务主管部门的文件精神制定下发了《转发商务部关于立即开展商贸领域安全生产大检查的通知》，通知就各个商贸领域企业开展安全生产大检查的内容做了具体安排：
一是农贸市场、商场、超市等要严防踩踏和火灾等恶性的事件的发生。
二是生猪屠宰场要严格执行岗位操作规程，按国务院《生猪定点屠宰管理条例》的规定进行操作。
三是商贸领域活动场所要做好各类消防安全大排查，并及时发现整改。
三、加强督查力度，全方位检查
在检查过程中，在企业自查自纠的基础上，我们坚持上级检查与部门检查相结合，专项检查与综合检查相结合。5月10日18日，安全生产检查小组分别深入商场、市场、超市、宾馆、饭店等商贸领域企业检查安全机构、安全制度、人员落实情况；检查肉品、酒品等食品安全，看现场，查看消防安全设施及安全通道。
具体做法是：
一查组织机构是否健全；
二查安全责任是否到人；
三查各项安全制度是否完善；
四查安全生产应急管理情况及安全教育培训情况；
五查酒店各类肉品、酒品和食品进货台帐记录和进货票证是否完备；
六查安全消防设施、安全出口指示灯、应急灯是否齐全、完好；
七查安全通道是否畅通。
我们坚持“查隐患、找死角、反违章、保安全”的原则，对检查中发现的'问题和隐患，我们都认真的进行了记录登记，现场反馈，向企业负责人下发了《安全生产整改通知书》，责令限期整改。
四、存在的问题
1、个别部贸企业安全管理机构不健全，安全制度不完善。有的虽然已定有各种规章制度，但没有按制度来执行。
2、城南农贸市场内和几个别工作场所线路零乱，存在不安全隐患。
3、消防栓没有放置在易取和醒目的位置，消防栓前面堆放其它物品，造成使用不方便。
4、个别私营企业安全管理存在空白。一无专职安全管理人员，二无安全管理机构，三无安全管理制度，易燃物品（纸箱）到处堆放，各路口通道堵塞，安全通道不畅通。
五、整改落实情况
通过这次大检查，各个商贸企业对安全生产工作重视程度有所增加，把它提到企业生产经营的第一要务。特别是在这次大检查中发现问题的企业接到我局下发的整改通知书后，能针对本单位存在的各项安全隐患逐项一一进行整改，不断建全完善各种安全生产工作制度，制定应急预案和应急演练措施，加强对企业员工安全教育培训工作，规范企业的经营合法性。特别是存在消防安全隐患的企业，主动与消防部门联系，并按照消防部门的要求对消防线路、消防设备、消防通道等进行改进和加强。目前有安全隐患的企业已基本整改完毕，我县商贸企业领域安全生产大检查取得了阶段性的成绩。
按照会议要求和安排，现将街道办事处经济工作情况汇报如下：
一、任务完成情况
今年区下达我办事处税收任务是100万元，招商引资任务500万元，固定资产投资6000万元，综合治税10.1万元。截止目前，税收完成85万元，占年计划的85%；完成招商引资额500万元，占年计划的100%；其中域外资金500万元，域内资金万元，固定资产完成万元，占年计划的%；截止到10月20日综合冶税完成125000元，占年计划的124%。
二、根据全区经济工作会议要求和实际情况，今年，街道采取以下四项措施促进经济快速发展，确保全面完成区委、区政府下达的各项经济指标任务：
1、整合资源，强化招商引资
通过大力招商，多引资金，来发展地区经济，壮大本地税源，提高经济增长的后劲和动力。
一是整合资源抓招商。对辖区商务办公用房进行摸底登记，建立台帐，为招商引资打造资源平台。辖区内有商务用房平方，租赁使用平方，待租平方。
二是热情服务抓招商。首先是搞好服务，提供便利。与相关单位协调，为投资者尽可能提供更多的服务，对投资者办理工商执照、税务登记证等尽可能提供便利，并跟踪服务，切实做到“引进一家、服务一家、发展一家”。
如办事处引进浩融汽车电器配件公司，前后用一个多月时间为其协调工商、税务等部门，帮助完善相关手续。其次是区位、政策优势抓招商。加强宣传联系，加强与外来、涉外人员的沟通，宣传办事处的区位优势和区里的优惠政策，动员各方人士介绍亲朋好友到龙山投资。
2、夯实基础，强化协税护税
一是摸底核实，建立台帐。
绘制辖区平面图，在去年的基础上，对辖区内所有的纳税企业、纳税个体工商户、出租房进行了摸底登记造册；我处个体工商户有358户，对个体工商户实行分类管理。通过摸底核实，准确掌握了纳税户的动态，为掌握税收工作的主动权打下了坚实的基础，利用建立起来的台帐来分析税源情况，做到有的放矢。
二是强化新增税源控管，巩固现有税源。
各社区有专人负责对辖区内新增、递减税源进行跟踪监控。
3、建立街道班子成员联系纳税大户制度。搞好跟踪服务，加强与纳税户沟通和联系，用真诚、优质的服务来稳定现有的税源。
4、全面发动，分解任务。将招商引资和税收任务逐一分解，责任到人，实行绩效挂钩，出台新的《街经济工作奖励办法》，全面动员街道、社区干部广泛搜集税源信息，最大限度地调动大家对招商引资和协税护税工作的积极性和主动性。
下一步打算：根据各社区的实际情况，深挖社区资源，创办社区经济实体。
三、按照会议要求，提几点不成熟的建议
1、由于我区辖区面积较小，各单位要遵守区里文件要求，就是说在招商引资上不要搞乱内部秩序，建议区里的主管部门一定要按照原则办事。
2、建议区里的主管经济的部门像这样的会一季度召开一次，这样有利工作。
以上不成熟的建议，请领导和兄弟单位的同志们批评指正。
20XX年，我镇认真贯彻省、市、县商贸经济工作会议精神，紧紧围绕县委“工贸强县”的目标要求，努力实施“商贸重镇”战略，围绕全年经济目标任务，自加压力，增添措施，突出重点抓关键，突破难点抓落实，流通产业发展步伐加快，商品流通规模进一步壮大，现代流通方式进一步发展，使全镇商贸经济保持快速、健康发展的良好势头，取得了可喜的成绩。
一、目标任务完成情况
全镇预计实现社会商品零售总额xx万元，比去年增长30.6%（下同）；实现批发零售增加值1986万元，比去年增长21、8%；实现外派劳务30人，比去年增长20.5%；实现住宿餐饮增加值459万元，比去年增加11.4%，今年新发展网点数35个，比去年同期增长40%。
二、商贸工作呈现的特点
1、党委、政府高度重视，“商贸重镇”准确定位。
2、目标锁定，责任明确，分工协作。
3、措施得力，狠抓落实，务求实效。
4、激发热情，严格考核，奖惩逗硬。
三、采取的措施
今年初，镇党委、政府制定了《加快商贸经济进程的实施意见》，明确指导思想和目标任务，坚持以商贸发展为中心，抓住契机，准确定位，突出重点，打牢基础，不断增强“全镇商贸经济”的总体势力。
1、统一思想，准确定位。
始终坚持树立“商贸重镇”的思想不动摇。今年，镇党委、政府始终按照“工贸农”的经济发展思路，准确定位，牢固树立“商贸重镇”意识，全镇各级干部站在全局的高度，调整工作重心，在工作上自觉地服从于、服务于商贸经济发展的需要，努力做好“商贸重镇”这篇文章。
2、明确责任，狠抓落实。
一是落实责任，切实加强对商贸经济工作的领导，坚持党政一把手亲自抓商贸经济、负总责，分管领导具体抓落实，实行定点联系商贸企业制度和定点联系项目制度；
二是明确任务，政府在年初就以文件的形式将全年的目标任务进行了分解和明确，确保了全年目标任务的完成；同时坚持每季度召开一次商贸经济运行分析会。定期分析，定期解决商贸经济发展中的具体情况和问题。
三是落实措施，政府各部门密切配合，各司其职，各尽其责，进一步转变了工作作风，深入调查研究，制定了工作措施，始终以“商贸重镇”为重点，协调解决商贸经济发展中的突出问题，为商贸经济发展提供优质服务和创造宽松的发展环境，激发了商贸流通企业和业主加快发展的热情；
四是兑现奖惩，年初制订对部门奖惩考核办法，对完成目标任务好的单位和对商贸经济发展做出贡献的先进单位和个人给予通报表彰和奖励，同时对商贸经济工作支持和服务不够的单位和个人实行惩戒。
3、抓住重点，择优扶强。
在重点行业上，着力抓好了餐饮、食品、日杂、电器等四大支柱行业。该四大支柱行业产值占全镇年内商贸经济总量的70%以上。在重点行业上，通过改革、挖潜和加强管理，着力培育了乡中学食堂、五湖饭店、聚贤堂、皇家饭店、红阳超市、飞龙超市乡连锁店、诚信家电等骨干企业，使之做大做强。在重点项目上，着力抓好了乡中学食堂场地改造与装修、飞龙超市乡连锁店的装修和搬迁等重点项目，且对以上重点行业、重点企业、重点项目实行领导联系制度。
4、加强监管，规范市场。
加强市场秩序的监管力度，打击扰乱市场行为和商业欺诈行为，坚持突击检查和平常检查相结合：
一是强化畜禽和生猪屠宰定点管理，让人民吃上放心肉，打击乱宰杀，注水肉。
二是加强商品流通监管，杜绝假冒伪劣商品进入流通市场。
四、存在的问题
一是部分单位和部门对商贸经济认识不足，服务意识不够，服务质量不高；
二是市场开拓能力有待进一步增强，商贸流通总量偏小；
三是市场秩序有待进一步规范；四是各类市场、商贸企业经营规模小，档次低，经营方式传统，现代物流滞后。
五、明年的工作打算
20XX年，结合省、市、县商贸经济发展规划及奋力推进我镇经济跨越式发展的基本要求，突出抓好重点行业、重点企业、重点项目，深挖潜力，大做文章，努力把商贸企业做大做强，最终实现强镇富民的目标。不断壮大餐饮、食品、日杂、电器等行业，进一步抓好个体户发展不放松，不断增强商贸经济的总体势力。同时，根据县委、县政府加快商贸经济的发展进程，结合我镇实际，准确定位，努力实施“工业强镇、农业大镇、城镇新镇、商贸重镇”战略，为打造隆昌西部经济强镇奠定坚实的基础。
明年重点抓好以下工作，采取以下主要措施：
1、加强领导。继续坚持党政一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓，各职能部门密切配合，齐抓共管的工作责任制。
2、突出重点行业、重点企业、重点项目，继续实行领导联系制度和部门定点联系制度。
3、明确责任，狠抓落实，实行奖惩逗硬。
4、继续坚持每季度定期召开商贸经济运行会，定期分析和定期解决商贸经济运行中的情况和问题。
5、继续开展市场的整顿工作，强化市场监管，确保商贸流通健康、有序发展。
6、积极配合公安消防、安全监督等部门加强对商场、市场等主体消防安全工作的监督管理和安全执法检查，切实做好商贸流通的安全管理工作。
7、切实抓好内贸流通工作，开创商贸工作新局面。
一是积极推进现代商品市场体系建设，完成“十一五”商业网点规划；
二是进一步做好农村商品流通工作，重点抓好实施“千村万乡”工程。
一、经济指标计划
20XX年全县供销系统要力争实现下列主要经济目标：
1、商品销售总额完成4.7亿元;
2、农副产品购进完成1.2亿元;
3、农业生产资料销售完成1.9亿元;
4、社会商品零售额完成2.3亿元;
5、利润总额完成63万元。
上述经济目标较去年均增长8%以上。
二、主要工作计划
要实现上述目标，重点应做好以下五方面工作：
(一)以基层建设为基石，夯实服务“三农”基础。
基础不牢，地动山摇。打造全新供销合作社必须从打造全新基础工作特别是全新基层社做起。今年，全县供销社要抓住深入学习贯彻十八大精神的历史机遇，统一思想，形成共识，上下联动，狠抓落实，下大力气夯实供销社发展基础。
一要切实加强基层社建设。基层社改造要按照“空白抓重组、薄弱抓改造、较强抓提升”的分类指导原则，在有名无实的地方依托农村合作经济组织重新组建;对基础较差的基层社采取自主筹资、职工集资、招商引资等多种形式加以改造;对实力较强的基层社通过项目扶持、创办综合服务社等途径提升能力。要加强对基层社资产的统筹管理，尤其要加大承包租赁的管理力度，做到阳光透明、操作规范、标的实际、租期合理、手续齐全，确保基层社正常运行。
二要积极创办综合服务社。创办综合服务社要以日用消费品销售和农资商品销售等经营性服务为主，兼顾公益性服务，满足农村居民生产生活的需求，要抓住国家构建城乡基本公共服务体系的机遇，发挥供销社优势，建设功能完备、便民实用的综合服务社，让更多的农村居民享受到各种便利服务。
三要大力发展涉农服务组织。要依托优势资源和特色产业，引领或参股创办专业合作社，新发展的专业合作社都要有社有资本的份额，由松散型向紧密型过渡;要严格按照协会章程，本着提升行业影响力和社会公信力的要求，组建行业协会，有效搭建经贸合作的平台。
(二)以规范提升为重点，构建现代流通网络
构建现代流通网络体系是供销社的基本职责。要把规范提升网络建设质量和网点服务功能做为今年工作的重点。
一要着力规范提升便民连锁商店管理水平。要严格按照省社确定的建设标准对“全覆盖”的便民连锁商店进行科学管理，要完善便民店档案化管理和等级评定活动，确保便民店建得起、管得好、留得住、用得上，有效解决农民在生产和生活消费中的“不经济、不方便、不安全”问题。
二要着力重组提升县级连锁配送中心。日用消费品、农资、烟花爆竹、食盐等县级配送中心要转变观念，转换方式，增强企业经营服务实力，按照统一采购、统一配货、统一价格的经营方式，努力扩大连锁经营规模和企业经济效益，切实为广大农民营造一个便利实惠、安全放心的消费环境。
三要着力构建再生资源回收利用体系。今年，再生资源回收公司要按照“XX县再生资源回收利用体系建设实施方案”的要求精神，用足优惠政策，抓住扶持机遇，加快再生资源回收分拣中心建设步伐，尽快选址建点，力争年内开张运营。
(三)以创新管理为手段，促进经济效益稳步增长
创新传统经营网络、转换体制机制、整合资源力量是提高企业经济效益的重要保证。要进一步完善制度、强化管理、提高效益、增强实力。以管理好坏论水平，以规模大小论成败，以效益高低论英雄。
一要不断探索社有企业改革新路径，加快培育骨干企业。我们要树立强烈的培育骨干企业的意识，以产权制度改革为突破口，按照一企一策的方略，通过引进社会资本、鼓励经营者和职工持股等多种形式，形成投资主体多元化，加快资产、业务、人力资源整合重组，开展多方位、多层次的联合与合作，力争将传统企业打造成我县商贸流通领域的骨干企业。
二要加快剩余闲置资产开发步伐，增强企业活力。要千方百计、千辛万苦盘活社有闲置资产。既要追求资产开发的最大效益，也要立足长远发展。在开发中凡是沿街沿路的必须进行底商开发，保证经营业务有场地，真正做到有利于企业增效、有利于恢复经营、有利于安置职工和有利于资产保值增值。要把是否合理开发、及时开发闲置资产作为重要考核指标。
三要不断拓展经营范围，增强传统企业实力。农资、烟花爆竹、盐业是我县供销系统的三大传统支柱业务，农资、盐业公司要在发展壮大主营业务的基础上，根据市场需求，突破原有经营模式，先行先试、快行快试、善行善试，发展新业务，拓展新市场。农资公司要进一步开辟市场、扩大销售，充分发挥便民连锁商店“一店多能”的优势，继续扩大覆盖面和提高服务功能。
要加大测土配方施肥试验推广和烟花爆竹销售部点扩面力度，积极协助公安、安监、工商、农业等部门严厉打击黑货、私货流入市场，保持市场主体地位。盐业公司要以盐为基，多营并举，立足盐业跳出盐业，完善产业链条，开发非盐产品，扩大多种经营。同时，要加大市场查稽力度，切实抓好食盐安全建设。通过采取多种措施，全面提升供销系统经济实力，使各项经济指标继续保持全市前列。
(四)以招商引资为抓手，推进项目建设步伐
项目建设是供销社转型发展的突破口。因此，要努力在招商引资和项目建设上下功夫、见实效。
一要实施“项目带动”战略。要充分认识到，抓项目就是抓发展、抓服务，要利用供销社的网络、市场等资源，实施一批市场竞争力强、产出效益高的重点项目。今年，盐业公司要启动食盐储备库建设工作，食盐仓库要达到存储400吨以上的规模。土产公司要依托开发商，加大房地产开发力度，盘活闲置资产，促进企业健康发展。同时，其他单位也要主动向上联合，向下延伸，向规模化发展，培育一批具有带动作用和影响力的项目。
二要加大招商引资力度。要充分认识招商引资对于供销社转型发展的重要性，广泛动员干部职工全员参与，发挥各方力量，创新招商引资方式，千方百计争取资金，引进大企业，大项目，提升供销社整体竞争力和影响力。
今年，县社将要出台招商引资的奖励办法，争取在招商引资上实现大的突破。
(五)以关注民生为根本，维护和谐稳定局面
民生问题一直是困扰供销社改革发展的主要难题，因此，要把改善民生环境，解决民生问题作为一项重要工作提到议事日程，努力促进供销社和谐稳定发展。
一要关心困难职工。积极开展多种形式的送温暖、献爱心和帮扶活动，竭尽全力地解决困难职工的生活问题，体现供销社大家庭的温暖。
二要关爱下岗职工。要通过新建改造网点，投资兴建项目，增加就业岗位，解决系统下岗职工的再就业问题。
三要关注职工“两金”和待遇。有条件的单位，要根据企业实际状况，适当增加职工养老金、医保金的补贴额度。同时要合理确定职工福利待遇，使职工待遇增幅与经济增长速度同步，增强供销社的凝聚力。
四要畅通诉求渠道，认真对待来信来访。
由于历史原因和政策因素，致使系统内外的人员不断来信来访，对此，我们要从讲政治、顾大局、保和谐的高度认真答复，热情对待，力所能及的问题要立即解决，无能为力的问题要耐心劝导。要多做消民怨、解民忧、顺民心的事，千万不能激化矛盾，造成越级上访和群体上访，破坏供销系统和谐稳定的良好局面。
20xx年，城市更新科（经济发展科）在街道党工委的正确领导下，在区相关部门的业务指导下，我科勇于担当，攻坚克难，较好地完成了全年各项工作任务，现将全年工作总结如下：
一、20xx年工作回顾：
1、深入群众扎实工作，找准路子精准扶贫。
一年来，我科从陆军村的实际情况出发，以改善民生为目标，以推进公共基础设施建设为重点，努力克服人手不足、资金紧张等困难，深入群众，摸清村情，规划致富路，架设连心桥，积极为村民排忧解难，通过不懈努力，扶贫开发工作取得了显著成效。20xx年，街道共帮扶项目48个（其中村项目38个、户项目10个），共投入914.0744万元帮扶资金（其中中央、省财政132万、区财政193.2万、单位自筹145.8144万、社会筹集443.06万）。
村集体经济收入基本上从帮扶前的0元增长至目前的6万元以上，各贫困户人均年纯收入从帮扶前的不足3000元增长到8000元左右。贫困户参保率、贫困户参合率、贫困户子女“普九”毛入学率全部达到100%，各项扶贫项目均达到20xx-20xx扶贫“双到”工作考核的指标要求。据不完全统计，我科累计帮扶陆军村完成6个基建项目、1个青枣种植项目的建设，并参与开展村合作社购销、水稻帮扶利润分红、贫困户利润分红、20xx年脱贫资金发放、20xx年新农保与新农合帮扶资金发放、村卫生站建设资金筹集等工作，顺利通过了XX市的抽查考核、XX市的考核验收和XX区审计局的审计工作。
2、拓宽工作思路，扩大科普宣传阵线，提高人民群众科学素质。
我科充分发挥科协自身特点和优势，在服务经济社会建设、服务科技工作者、服务全民科学素质提高等方面做了大量工作，取得了明显成效。
一是创建“科普示范社区”。经过两年多的筹备创建，社区在今年的3月和6月，分别获得“广东省科普示范社区”和“全国科普示范社区”的荣誉称号。在此基础上，我科深入推进科普示范体系建设，复制“科普示范社区”的成功经验和做法，以点带面推进街道科普示范社区全覆盖。
二是充分发挥科协工作职能。为提高市民科普知识，我科组织辖区近40多名志愿者参观深圳大亚湾核电基地。内容包括参观大亚湾核电基地的科普展厅，观看核电科普宣传片等。通过实地参观，全面了解大亚湾核电基地建设的全过程及其产生的社会效益，进一步增强核安全和核效能的科普意识。
三是科技宣传有声有色。以“全国科技活动周”和“全国科普日”等科普活动为契机，我科在路万佳商场、办事处门口等地点积极开展健康知识、药物安全、食品安全、应急避险、低碳节能等科普宣传活动。
活动通过挂宣传横幅、设立科普咨询点、派发宣传小册子（纪念品）等方式，大张旗鼓宣传科学知识和技术方法，营造浓厚的科普氛围。两场活动累计派发宣传资料2000多份（本）。同时，分别在辖区的、翠岭、民新等社区开展“科普电影进社区”活动，播放《家庭急救常识与家庭药箱的合理使用》等科普影片，为广大市朋友送上了一场科技知识的饕餮盛宴。约有1000名群众观看了电影。
3、搭建平台，推动交流，充分发挥商会桥梁纽带作用。
20xx年，我会按照年初制定的工作计划，坚持办会宗旨，细化服务，深化交流，充分发挥商会在政府和企业、企业和社会之间的桥梁与纽带作用，积极推动商会企业健康发展。
一是抓调研，知企情。今年，我科走访了辖区重点商户30家，与企业家座谈，详细了解企业的经营发展情况，并征集企业对我商会工作、辖区经营环境、社会民生等方面的意见和建议，进一步研究、分析企业提出的热点、难点问题，并向企业通报政府发布的最新政策、行业评比活动、企业信用评级等信息，期间，还为会员企业送上行业信息刊物共400份，助力企业发展。
二是抓服务，解难题。定期召开理事会议，总结商会工作进展情况，明确工作目标，紧抓工作重点和难点，提出切实有效的解决方法，同时发挥平台作用，团结全体会员企业，积极协助会员企业解决在发展中遇到的各种困难和问题，增强商会的凝聚力。
三是发展会员，壮大队伍。一年来，我会通过会员的推介、商会的自身发展、自愿申请等不同形式，把辖区各行各业中具有代表性的吸纳进商会组织，不断壮大商会队伍。今年共发展3家会员，目前会员有93家。
四是积极倡导社会责任，鼓励企业奉献爱心。我会积极引导会员树立正确的社会责任观，努力营造勇担社会责任的良好氛围，动员企业参与扶贫济困等公益事业，树立了企业良好形象。
五是培育商会社会团体、促进商会健康发展。为推动商会完善内部治理结构，强化商会自律，使商会真正成为提供服务、反映诉求、规范行为的主体，我会根据《XX市经济特区行业协会条例》的要求，已在今年12月完成商会重新注册工作。
4、大力协调水贝珠宝园经济建设，力促珠宝行业健康有序发展。
一是配合XX区有关部门着力推进水贝黄金珠宝产业集聚基地改造建设，包括贝丽中学(水贝珠宝学校)、金展广场、特力工业区等项目改造建设，设立黄金珠宝专业培训基地，为水贝珠宝基地培养管理、研发、设计、加工等方面的专业人才，给水贝珠宝园注入新鲜血液。
二是大力协办一年一度的水贝珠宝文博会分场及水贝珠宝节，通过举办国际珠宝行业媒体、图书展，奢华珠宝精品展，珠宝知识抢答赛，珠宝文化与市场高峰论坛，国际首饰设计创意论坛，珠宝时尚文化秀，珠宝原创设计作品展等以及珠宝品牌万里行活动，进一步提升水贝珠宝行业的影响力。同时，按照《XX市XX区促进电子商务发展行动计划（20xx20xx年）》（罗府办【20xx】10号文）文要求，积极促进水贝珠宝企业构建垂直电子商务平台，引导企业（商户）通过互联网、o2o、入驻第三方电商平台，提升品牌价值。
三是致力于专业交易市场的培育建设，吸引人才、公司进驻水贝珠宝基地。如建成的水贝玉器交易批发市场、金丽国际珠宝交易中心、泊林国际珠宝交易中心、博大珠宝广场、水贝18玉器批发中心、大红袍珠宝广场、正福国际珠宝交易中心、金展珠宝广场（在建）等专业市场，吸引了包括香港冠玲珑、swarovskielements(施华洛世奇元素)、周大生、沈阳萃华、深圳ttf、捷夫以及中金黄金创意在内的来自世界各地的众多知名品牌入驻进场。
5、全力以赴推进城市更新工作，千方百计维护辖区和谐稳定。
为推进辖区1个城中村（水贝村）、3个工业园区（金展广场、特力吉盟、万泽大厦）、10个老旧住宅小区（雅园宾馆、木头龙小区、金钻豪园、华达园、贝丽花园、华丽花园、化工大院、田贝一路大院、田贝一路8号综合楼、公路局大院）等更新单元建设，我科做了大量的协调工作，积极牵线搭桥，发挥沟通对话平台作用，认真了解未签约业主的拆迁诉求和改造建议，同时做好政策宣传及城市更新方面的法律法规解释，正面引导业主参与改造建设，全力以赴推动项目朝着好的方向发展。
一是有条不紊协调金钻豪园改造签约工作。年初，原开发商圳市翠芳园投资开发有限公司内部股东问题导致资金链断裂退出，我科及时会同区、街道办相关部门多次协调，最终促使该项目于20xx年9月14日由较有实力的新华城公司接手改造，目前正在进行拆迁协议转签工作，小区有868户，已转签520户，签约率为59.9%。现小区处在稳定有序改造之中。
二是和谐有序推进木头龙更新单元改造建设。木头龙小区自20xx年改造以来，进展比较缓慢，经过区、街道相关部门的大力协调以及我科的不懈努力，今年签约工作取得了突破性进展，促使50户业主签约。目前，小区1340户业主，已签约1234户，未签约剩余106户，签约率达92%。现小区改造局面比较平稳。
三是加快推进水贝城中村改造步伐。在我科的全力协调下，水贝村改造局势平稳，今年新签约63户。水贝村有333户业主，已签约307户，未签约26户，签约率达92.2%。目前，水贝村的签约工作正在井然有序进行中。
四是灵活处置田贝一路建材综合楼更新申报项目。该项目于20xx年1月25日在《深圳商报》刊登改造意愿公告后，由于地块产权存在纠纷，相邻地块业主提出异议，为避免激化矛盾，预防维稳事件的发生，我科迅速向区更新局反映情况，经区部门综合考虑，暂停田贝一路建材综合楼更新项目改造。目前，开发商与持异议业主在谈判方面已有建设性进展。
五是大力化解改造矛盾纠纷，有的放矢做好信访工作。
今年，由改造引发的矛盾纠纷呈上升趋势，为此，我科全力介入调解，及时将改造纠纷化解在萌芽状态之中，做到事事有落实、件件有回音。经统计，20xx年，我科受理城市更新类各种投诉信访件57宗，圆满处置57宗，办结率达到100%，有力保障了旧改项目小区的平稳改造。
6、给力水贝、新村股份公司，促进公司健康、稳定发展。
20xx年以来，我科定期到水贝、新村股份公司走访，引导股份公司依法合理制定公司章程，完善内部制度建设。同时，深入了解和掌握股份公司的经济运作状况，及时解决公司碰到的热点、难点问题。
一是为新村公司争取公共基础设施维修资金。经我科协调，为新村股份公司争取到“XX区扶持股份公司专项资金”30多万元，减轻了新村在4个基建项目的资金投入。目前正在协调争取新村足球场40多万元的维修资金。
二是积极协调新村、水贝解决历史遗留问题。今年，协助新村解决与梧桐山村多年土地争议问题，成功收回土地1000多亩；协助新村收回被仙湖林果场多年占用土地600多亩；协助水贝股份公司追回2500平方米的建设用地。为新村、水贝股份公司走可持续发展道路奠定了坚实的基础。
弹指之间时间已进入xx年，我在xx商贸有限公司工作已经接近两个年头了。在这快两年里我参与并见证了公司的整个发展历程。公司的发展也带动了我的成长，并让我时刻感觉到我与公司是一个不可分割的整体。借着新年即将到来之际我想对过去的一年多的工作经历给予自己一个完整细腻的总结。
回望过去
刚开始接到通知要我进入公司工作，给我很大的震惊。其中的忐忑与期盼在那个时候展现在我每日思索着一个未知全新的开始。从未接触过公司这类型的事务，让我对即将着手的工作有着无限的憧憬和激情，当然其中也不乏的忐忑...
在和上一个工作人员工作交接的过程中，我全心的听好她交代的每一个事项并认真做好笔记，害怕遇到这样的问题，因为她的不在我的不懂而无法正确的完成工作。在交接的过程中我总有一种如饥似渴的状态想要和她一起去完成以后我将面临的每一个事物，就害怕遗漏那一项。在知道自己所需要做的每项事物后，我浑身都充满无穷的.力量。努力想象着那些没有发生而后又需要我去处理的工作，我将怎么着去安排这个事物的顺序，在最短的时间做到最完美的结果。
首先是和会计（她是我们公司的兼职会计）见面。会计人很漂亮也很温和，让人感觉很容易接近。在彼此见面之后她交代公司的那些账目是需要做给她，而那些票据是需要我自己做留存。那些事物是我每个月需要在那些特定的时间去完成。而后还交代有什么不懂的随时给她打电话。（这句话在以后的很长时间里都得到了印证，我经常麻烦她。）在很多我不确定的时候我都会电话请示一下她，避免不必要的错误。她总是很温和的给我解答所有问题。在此我也得特意感谢一下我们的美女会计。
而后就是我们国税的专管员。她也是一个温和的中年女人。在面对我这个一窍不通的税盲，她总是先耐心的告诉我先应该怎么样而后怎么样。她说这些的时候我都是一手拿笔一手飞快的记录着。然后再重复一遍她交代的事项生怕有所错误或者遗漏。而她耐心听完之后笑着说：恩！没错。人还是蛮聪明滴。就是什么都不懂啊！赶快回去多学习哈啊！听到这些勉励的话我也是踌躇满志啊。
最后面对的就是客户和库存的管理以及物流这方面的协调和沟通。其实工作的大部分都在这里。我需要及时的做好库存的管理以便郭总及时的了解我们目前的一个状况。而后就是物流这方面，因为会涉及到多个地方的客户，物流也不是一家就能全部搞定。当然还有物流费这方面的问题，我得权衡那家的物流时间短价格便宜，品质也能得到保证。
短短一个月的交接工作完成之后，我将面临着一个人独自面对整个工作流程。这个时候我内心有着莫名的兴奋和不安。终于可以自己独挡一面去迎接所有的事项，却也害怕自己经验不足，把原本简单的事物变得很复杂。但我很虔诚 ，相信只要不懂就问，笨鸟先飞，别人一次可以完成的事物我多跑几次也照样可以完成。只是需要比别人付出的时间和精力。
那个时候公司挂职的主要人员就是郭总、会计和我。我们各自分工，郭总一个人负责外埠市场的开拓，带回订单。我负责后勤，处理好税务和工商并做好账目给会计以及货物的进出流程。会计则会把我整理的数据做成税务那边账目。
公司刚开始订单不是很多，郭总总是一个人长期奔走在不同的城市搜寻形色各异的人，把我们的产品理念灌输给那些需要投资的商人们。让他们对我们的产品从陌生到认识再到深入的了解，然后让他们相信我们的产品会给他们带来很大的利润空间。由陌生到信任，订单由此而生。这些订单的背后都含有郭总的汗水，其中的艰辛估计只有每一个创业初期的人才能体会到。订单回来了而后就是我负责区域了，查库存找物流、搬运、发货和收款，最后整理数据做成电脑账本。
在这辞旧迎新之际，我谨代表商贸公司对201x年全年工作做一 个全面的总结，并对201x年的工作思路做简要的阐述。回顾201x年 我公司虽遭受我市房地产领域以及其它领域经济发展低迷的影响下，使得各项工作开展困难，但在集团公司的坚强领导下，以及我公司各位同事齐心协力的努力工作下，顺利完成了集团公司分配下的各项任务。
一、201x年度基本工作完成情况
根据集团公司我们先后完成了：馨雅如21#22#28#楼二次结构砌体工作、薛家湾和泽项目的开工和基础工作、沙榆公路的全段维修、榆魏公路的进一步完善、沙圪堵底商装修的材料购买、康雅安地下车库设施安装、康雅安底商装修等项目的物资采购任务，同时完成了集团公司各部门用品的采购和临时安排的工作任务。累计完成大型物资采购申请30单，签订合同30份。
二、201x年度工作中存在的问题及对今后工作的建议:
201x年工作中存在的问题：
1、各部门对物资申请采买的计划不完善
对各种材料及产品的购买基本没有明确填写总的数量规格型号和进场时间及产品的质量要求，造成我们在采买过程中很难去把握采买时间和进场时间,导致成本增加,最后因实地运用而有质量因素出现互推责任。因此我建议在今后工作中要提前计划所需产品和规范填写物资采购申请单。
2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后
每次物资采买时，先出具调价汇总表找各部门负责人审批价格并确定供应商,审批此项需要两到三天;然后根据调价表的基本内容开始起草合同，接着开始内部审批合同内容,至少需一周的时间，有时 1
因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长时间方可完成;审批完合同双方开始签订合同，往往出现我们接受的合同条款对方不接受，对方接受的条款我们不能接受，谈好的价格随市场变化需重新确定，这样要花大量时间去重新确定价格及重新审批合同，这样导致物资不能及时进场，成本不能有效控制。所以我们建议在今后工作中科学合理的制定审批流程，做到精而简。另外一定把握好各种类型材料提请多长时间上报,要给我们留有充足的时间才会有最低成本的回报.
3、供应市场的范围还不够广
目前我们的供应商大量为本地客户，没有很好的形成所需物资产 地优先选择的机制，在一定程度上影响了控制最低成本。所以我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息，同时外出实地考察，进一步控制节约成本。
三、201x年的工作规划和主要思路
201x年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想，不断细化采购管理流程、控制采购成本、拓展供应商的选择、完善供应商档案管理、抓规范、重效益，确保全年工作任务顺利完成，在更规范合理的采购前提下，进一步降低采购成本。总 结上一年得失，指导下一年的工作思路。在201x年的工作中，要进一步强化敬业精神，加强责任感，同时我部门将不断搞好阶段性总结；开展批评与自我批评，找差距。尽最大力量的去降低成本，提高效率。为集团公司在新的一年发展创更大的效益，贡献更大力量。同时祝愿我集团公司在201x年取得更辉煌的成就。谢谢!